石油流通ビジネス、新たな方向性

また、小沢一郎氏の政治資金問題が浮上してきて、政治も激動の様相です。
政治家は政争に明け暮れてばかりで、またまたわが国は政治不在に突入しそうです。
困ったものですね、

今年の冬の石油ビジネスは、予想通り「灯油」がポイントになりました。
全国で「雪ん子」が活躍しています。

灯油は某系列の直販玉の流通経路が大幅に変更されて、かなりタイト感が出ています。
今年はＳＳ店頭収益と比較して、さらに適正な収益が見込めそうです。

極東地域の開発途上国の経済発展により石油製品の消費は急速に増加しています。
外資系元売りなどは過剰玉を日本以外の周辺国に振り向けることも可能な状況となっています。
特に、今年は寒波により消費が増えています。
この傾向は、今後、定着しますから、
日本国内に限った直販玉の市況動向などに関する論議は意味のないことになるはずです。

ところで、国内では中小リテール業者の動きとは別に、
地域有力ディラーなどによる「直売部門」のリエンジニアリング構築の動きが急ピッチに進んでいます。
独立系の中堅以上のディーラーが、地域流通を囲い込む、米国の「ジョバー」のような中間流通業態の構築が盛んになってきました。

以前から予想された当然の動きとは言いながら、今後この動きは急速に強まりそうです。

潤滑油などにおける「エリア戦略代理店」と同じような動きですね、
元売りにとっても、流通システム構築などにより、流通対応機能を持つ有力な地域ディラーに業務を分散したほうが経営効率が良いという事もありそうです。

受発注体制から、物流体制の見直しまで
元売合併などを視野に入れて、流通マーケットの動きも急になってきました。