７人の「サムライ」 ＋ １

今月の当社の業務スケジュールはかなりハードです。

私は、北海道、北陸でプレゼンテーション。
構築スタッフは北東北の被災地、八戸で「クラウド」による灯油配送センターの立ち上げ構築。
九州地区では、大手ディーラーによるＥＤＩ（ＷＥＢ受発注システム）の構築、
そして営業スタッフと私は都内の数社で構築の事前打ち合わせ、

まさに、北海道から、南は沖縄、石垣島まで当社のユーザーは拡大しており、
サポート体制はすでに全国各地をカバーしています。

大手は、石油元売販社企業、大手商社、石油スーパーディラーから、１店舗ディラーまで、
上場企業のお客様も増えており、非常に客層が拡大しています。

これだけの業務を事務所で控える私の家内も含め、たった７名でこなしています。

それでも最近では、大手企業の元執行役員、若いプログラマーが入社して補強されているわけです。
まさに、チームワークが大切ですから情報の共有化は欠かせません。

社内で全員が顔を合わせての打ち合わせは、月一回か二回程度でフル稼働です。
業務管理はほとんど、汎用のＡＳＰグループウェアによるスケジュール管理と自社で制作した開発と、営業管理専用のグループウェアをフル稼働しています。

経理部門は税理士とＷＥＢを活用して運用しており、決算申告も「電子申告」。
幸い、若手のＩＴに強い経理事務所スタッフと連携しながら会計システムを運用しており、非常にシンプルです。

私とＳＯＨＯ形式で作業をおこなうベテラン開発スタッフは、永い付き合いですから頭の中は常に表裏一体。

今回、軽井沢へ会社機能を全て移転出来たのは、色々な条件を克服し、
ＩＴ環境をフルに活用することで可能となったわけです。

少ない人数で、全国各地の多くのユーザー様をサポートしながら、常に新たな開発を進め、
自分たちで企画制作したコンテンツを自信を持って販売していく・・・

まだまだ、我々の仕事は「戦の途中」です。

この戦いは、きっと、死ぬまで続く事になるのでしょう。