８０年つづいている印刷業のありよう

　印刷業のありようという変な言葉を使いました。体質といってもいいかも
知れません。いや、もっとシリアスに本質といってもいいと思います。
　なぜか、私は「受注産業」であるからにはクライアント第一という印刷産
業の経営体質はもういい加減に改まってもいいと思うのですが、２０１１年
現在まだ、ほとんど変わっているとは思えません。

　実はこの体質をつくりあげた根源が円本や文庫、あるいは大衆雑誌の大量
印刷、１９２０年代の終わりの時期にあると見ています。
　大量に印刷して、低価格で売るという出版社の企画に、おりしも不況にあ
えいでいた印刷会社が唯々諾々と乗ってしまって、自ら設備投資をして、低
賃金で人集めして協力してしまったのです。

　少なくとも明治の印刷業の揺籃期は発注者と対等でした。官員さんが馬車
を仕立てて原稿持参で「恐れ入りますが、お頼の申します」といった光景す
ら見られたというではありませんか。

　それが、出版社は自社設備はなにもしなくて、印刷会社にリスク負担をさ
せて本を出すようなことができるようになったのは、この円本ブーム以来だ
といえます。
　「印刷会社はハードのみ」というようなことが不文律になって、発注者上
位の構造がいつの間にか定着してしまったのです。
　徳永　直の『太陽の無い町』は生まれべくして生まれたのです。