おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜市の企業の経営計画策定コンサルティング、川崎市産業振興財団かわさき起業家塾で講演「円滑な組織運営のノウハウ」を行います。
▲川崎市産業振興財団の起業家塾での組織講演です
今日は本日の講演に関連して中小企業の組織構造についてです。以下の点で自己評価してみましょう。
・企業戦略（経営戦略）や部門戦略（例えばマーケティング戦略）を実行するためのカタチになっているか
・人事（特定の従業員）に引きずられて、あるべき組織になっていない、ということはないか
・販売部門（営業部門）が機能しやすいように、配慮されているか
・ラインとスタッフが明確に分かれているか
・過度に縦構造が長くなっていないか
中小企業経営者の皆様、御社の組織は戦略と合致していますか？
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