なんとなくクラシテル

獣医という仕事をしている人間の生活の例の一。
ほとんどが(多分)しょーもない話。

今年のまとめ

2009年12月31日 | 
 今年一番といえば。仕事ではやっぱ「税務調査」でしょうか。ようやく入ったか、という感想になっちゃうけど。

 税務署ってのは、記帳指導の担当と、その結果を調査する担当とが、完全に分離してるんですね。相互連絡がないから例えば「青色申告会に入ってるから有利」とかいうことは全くない、のは当然というわけ。だけど、調査中に見てはいる、みたいだけど。まあ、結局「正しく記帳されてるのか」をひたすらチェック、って感じですけど。
 まず聞かれたのは最近の商売について。当院のなんだろう、商売方針というか、客層というか、取引先とか、色々。そいから伝票とかのチェックって感じか。伝票を見つつ、取引会社の商売を芋づる式に調べてるんですよ、コワイ・・・・・。そのための資料がちゃんと保管されているのかどうか、が最初のチェック項目ですね。で、それを付き合わせる。ちゃんと保管してないと、すかさず調査がきつくなる、のではないか、と思われますな。保管してなければ、きちんとやってないな、じゃ、きちんとさせにゃ、となるんでしょうね。

 当院につきましては。いつ調査がきてもいいようにはしてあった。一年分を紙袋に放り込んで保管、と繰り返して7年分。あと、経理を自分で勉強はしていたし。だもんで「これはどういうことか?」と質問された時に「ああ、これはこういう事で」って答えられる。思い出すんですよね、カルテみたいに、書いてあることを。ので、あんましゴリゴリやられずに済んだ、かな。一応修正申告するべき箇所は一つ見つかったので、そこは申告したんだけど。なんか、むかついてんですけどね。だってさ、その箇所はその年の納税説明会で「これでいいんですよね?」って、他ならぬ税務署の人に確認して申告した部分なんだもん!!なんだっちゅうんじゃ!!

 税務調査を受けて思ったことは。法人化って怖いなー、ということ。調査官の方にも「法人化したほうが良いのでは?」って言われたけどさ、なにが怖いって自分から記帳が離れてしまうのがヤダ。そうなると、経営も現実離れしていきそうで。自分でやってるから、リアルタイムで経営状況が見えるし、じゃあこうしようっていう対策もすぐに立てられるし。そういうフットワークがおかしくなるのではないか、と思うと、気が進まない、どうにも。この件は、更に先の話ですね。

 それ以外では。うーん、マイケル・ジャクソンか・・・・。彼が亡くなったのを知った時は、ただビックリしただけだったのに・・・・・。年末には、自分にものすごく影響を与える人物になってしまった。この人は「踏み絵」のように、「あなたはどう考えるのか?」と問いかけて来るんですね、なにかにつけ。まだ、考えてるんですけどね。一番ダイレクトな影響は、もともとズケズケものを言う、と仕事上はされているらしい(本人的には、その自覚はない)のに、それがますますひどくなった(らしい)、ということか。いや、マイケルがそういう人物だった、というわけじゃないけど。でも、彼が歌やビデオを通して語る、その率直さがね、かなり影響してますね(多分)。しょうがないよ、病気って、正直にならないと治らないんです。
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今年

2009年12月30日 | 
の締めは、中西さん!!ということで、例によって中西俊博ライヴへ。最近中西さんはステージ演奏だけじゃなくて、小さなライブハウスっていうのか、入れる人が20人いるかいないか、というお店で演奏することも多くて、それがちょっと嬉しいんです。

 場所は吉祥寺のStrings。駅前のイルミネーションにビックリ、商店街の人出にビックリしつつ。音楽を堪能して、満足しやした。中西さんの周りに集まるミュージシャンの方って、メチャ巧い、だけでなく、なんか、セッションがほっこりしてるんですよ。聴いててホッとする。年末がとにかく忙しくて大変だったから、行けて良かったなあ~~・・・。

 にしても、最近の若い世代のミュージシャンの方達、いいなー。ただ巧いんじゃないのね、のびのび、生き生きしている。親に言われてガツガツやってきました、みたいな硬さがない。その辺が、なににつけ親の道具にされがちだったあっしらと根本的に違うような。なんかねえ、ようやく戦争の影響が消えてきたのかな、と思うんですよ。あっしらの世代あたりまでかしら、親が「自分らはできなかったんから」を言い訳にできたのって。その理由が戦争じゃん。それが消滅してきて、自分で納得して自分で練習する、そういう人が増えてきた、ってことか。いいことだよ。となると、我々上の世代の使命になるよ、戦争は絶対に起こさない、ということは。でないとまーた最初からやり直しになっちゃう。
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タイヤ

2009年12月21日 | 
の交換。ついでにホイールを購入。
 スタッドレスタイヤを購入した時に、「アルミホイールも一緒に買いませんか?」って言われたけど、金がないから断った。そしたら、次のタイヤ交換時から「タイヤがダメになるかもしれませんけど、いいですね」って毎度確認される。なんか、脅かされてる風な・・・・・。いや、タイヤ屋さんの立場も分かる。毎度ホイールから外してまたはめ込む、その度にタイヤが傷む、しまいにビリッといく可能性があります、ということなんでしょう。で、その度にあーどーしよー、って思ってたんだ。

 最近増えてきた、中古車屋、じゃなくて中古自動車部品屋。店の外にはタイヤ及びホイールが積み上げられてる、こういうとこで購入するのもいいかも、と思って先月車にタイヤを積んで聞きにいってみた。分かったことは。あれだけ積み上げられてるけど、合うホイールって意外とないのね。その時あるかないか+そいつの値段、か。その時は17000程度の値段を言われて、ちっと躊躇ってしまった。
 一応その後新品ホイールの値段を、いつものタイヤ館で聞いてみてビックリ!!軽~~く4・5万するんですかあ?ひっくり返りそうになって、タイヤ交換もやめてもらった。中古屋で買おう。

 で、すぐさま1ヶ月経過。そうこうしてるうちに、この寒波はなんじゃ!もう、交換しないとマズイ。
 本日同じ中古屋に行ってみた。相変わらずタイヤ&ホイールが山程。で、今回はいくつか候補が上がってくれた(前回は1組だけだったんだよね)。その中で最安の奴に決定。丸くて外れなくて壊れなけりゃいいのだ。有難や、前回より値段が安いぞ!!
 というわけで、ホイールをくっつけてタイヤも交換してもらって、満足。中古屋のタイヤを見てみたんだけど、中には新品みたいな、殆ど磨り減ってないようなのも売っている。うーむ、次回は、ここに自分のタイヤを売って、んで、新品っぽい奴を買う、ってのもありか。考慮しませう。
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メタボ健診

2009年12月17日 | 
に行く。今年はもちっと早めに、って思ってたのに・・・・・、結局最終月。しょうがない、ついこないだまで、病院は新型インフル(またはその類似品)患者で溢れてた、はず、そんな時期に健診したら、病気もらいました~~~、という結果になりかねないよね。

 行ってみたら、病院はジイサンバアサンだらけなのである。こんなに年寄りっていたっけか?その中で、一人シャキシャキ歩き回って、いやー、スンマセンです~~。

 結果は来年のお楽しみになりそう。去年と同じだー。でもまあ、色々やってもらってタダっつうのは、やはり、有難い。毎年やらなくちゃね。
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タイガー・ウッズ

2009年12月13日 | 
について。ヤな感じだなー。
 マイケルとおんなじだ、なによりも彼が黒人だから、要求すること(品行方正でなくちゃ)も高くなる、風当たりもきつくなる、そーんな気がしてさ。

 うーむ、「大離婚」  とゆう本には、凄い話がわんさか載ってて、こういう本を読んじゃうと、今はやりの「婚活」なんか、とてもじゃないが、おっかなくてデキマヘン、という気分にさせられちゃうのだが。これ読んでると、浮気・借金・暴力ってのが離婚の3大要因みたいだけど、中でも、浮気の話は多いっすねー。男側も女側もあるけれど、男:女=8:2って感じなんだ。まあ、女側からだけの話だから多少割り引いてみてもいけどさ。

 いい悪いじゃなくて、あのう、人のこととやかく言えるんでしょうか、あんたは?って聞きたいわけよ。
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ゴミ屋敷

2009年12月12日 | 
の特集が、とうとうNHKで組まれてしまいましたねー。つまりまあ、社会問題になっちゃった、ということか。
 うーむ、他人事じゃないんだよな。「ゴミ屋敷」には、ギリギリなってないだろうけど、「トキワ」にはなってっぽいもの。
 病院は整理整頓に励んでいる、つもり。で、そこで力尽きてしまう。家はなー、どーしよー。

 ゴミ屋敷と分別収集には、かなり相関性があるんじゃないか、と思う。とにかくめんどい!!もんね。毎回毎回買うたびに、梱包材をどう捨てるのか?ひいては、いつか、それそものものをどう捨てるのか?「捨てる」のが、すごい難事業になりつつあるんですよね。

 こないだの帽子については。「かぶって帰るから」って言って、梱包0にしてもらった。で、かぶって帰った。この位やらないと、やたら包まれちゃうでしょ。
 服も困る。こないだ引き取ってもらったんだけど、まだまだある。どーすりゃいいんだろうか?

 大体さ、死んだら多分、ぜーんぶ「ゴミ」なんざんすよ、きっと。どこもかしこも、最終的には「ゴミ屋敷」なわけだ。身ぎれいにっつったって、どーすりゃいいんだろうね?
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国家予算

2009年12月09日 | 
の収入内訳ですけど。

 どう考えても常軌を逸してると思うんですけどねえ。

 だーれも国債を買わなくなったらどーすんの?

 でもさー、買いたくないよ、「倒産したんで、借金チャラにして下さい、やっぱ」なーんて、いつ言われるか分からんもん。10年後くらいに言われそう・・・・。
 というわけで、10年物の国債なんか、買わない方がいいと思う。
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小鳥

2009年12月08日 | 
が庭にやって来るんですよ、最近。別に餌台も置いてないのに。
 こないだはジョウビタキのオス。昨日はメジロ。スズメ供は定番みたいに来る。

 うーむ、庭の適度に荒れてる感じがいいのかなあ?虫がいそう?実際、メジロは何か捕まえて食べてた。庭=餌台ということか?

 ジョウビタキ君には、うちの庭を縄張り範囲内にしていただきたいものです。君はなかなか見栄えのいい鳥だから。
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レーザーメス

2009年12月06日 | 
の講習会へ。今週は講演会&講習会が重なっててキツイ。久し振りに電車に乗って会場へ。
 講演会は、久し振りのヒット!!やっぱり、レーザー=道具だから、使用経験をあれこれ出しあって研究した方が、一人であーだこーだやるより、余程効率的なんですよ。

 帰り道、池袋西武に立ち寄る。いつもなら食料品なんだけど。昨日スーパーでたんまり購入したばかり、買うのもなんだかな、と思ってるうちに、ついつい婦人服売り場へ。いや、今回は目的がはっきりしてましたから。無駄遣いは絶対ダメ!って思ってたから。
 百貨店不況というけれど、西武は人だらけなのである。クリスマス用なのかな、みんなが群がってとっかえひっかえ、あっしも負けちゃいられんぞ!!というわけで、帽子を物色。帽子は、絶対にかぶってみないと。
 というわけで、マイケル帽子を探す。あの中折帽、なんだか今年は夏頃から流行してるんだか「しまむら」だの「パシオス」だのでも扱ってるけど、そういうとこで売ってるのはやっぱり安物、型が同一なんだろうな、あっしには似合わなくて。
型が違う奴を色々売ってそうなのはやっぱ、百貨店ではないでしょうか?

 帽子売り場、あるある、予想通りじゃーん。どーしよー、色も形も材質も様々、あれこれかぶって鏡で考えることしばし、白ニットでできてる奴に決定!!かぶりやすいし、似合ってっぽいし、単純な型だから、応用もききそうだし。カチッとした型だけど、材質のせいか柔らかい印象だし。まあ、値段もこんなもんでしょ。

 帰宅して改めてかぶってみる。白い帽子って、顔色を良く見せる効果があるみたいね。よーし、あちこちかぶって歩くぞ~~!!

 百貨店が生き残るにはどうしたらいいのかな?こういう時は、百貨店の良さを感じるんだけど。あれこれ「試せる」のがね。通販じゃあ、無理だもんね。
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W杯

2009年12月05日 | 
 の抽選結果を見て。あーだめだーこりゃー、最初から意気消沈。
 なんか、全体的にガタイがでかくて、ドカンとぶつかられてひっくり返って、で、点を取られそう・・・・・・。見通し、暗すぎですかね?まあ、W杯は甘くないっすよね。「よい組み合わせ」なんかあるわけないし。
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講演会&講習会

2009年12月04日 | 仕事
続報。
 2回目は「簡単HP作成法」だったんだけど。やっぱり、全然簡単じゃありませんでしたー!!残念。
 いわゆる「ブログ形式」でHPを作成しましょう、そのためのツールソフトとしてWordPressを使う、というんだけど・・・・。このソフトを、どこかのレンタルサーバにアップして、使えるようにしなくちゃならない。これ、今使っているサーバとの相性はどうなんだろう?なんか、うまくいきそうもないんだよなー。
 で、結局、現行持続になっちゃいそう・・・・・。WordpressのHP形式は整理されてて使いやすそうではあるんだけど・・・・。今さらHPアドレスを変更することはできそうもないし。うーん。

 3回目は、経営コンサルタントさんの「資金繰り」についての講演会、というか、経営分析の話。そのために「資金運用表」ってのをバランスシートから作成しましょう、で、運転資本を把握して、なるべくそれを増やすようにする。
 そのためには、使ってない機械・土地・建物とかは売っぱらう、買掛金は減らす、とか。売上向上より簡単な方法らしい。しかし、当院には応用できそうもないなあ。器械はどれもフル稼働してるし・・・・。
 
 経営分析にも色々手法があることが分かったのが収穫か。ただ、分析をきちんとやるために、とにかくバランスシート&損益計算書は最低限作らなくちゃダメ、つまりは青色申告でないと話にならない、ということ。ふう~~。

 あと、事業計画を立てて、紙に書き出せって。こういうの、医療という仕事分野にはなじみにくいような気もするが・・・・・・。まあ、理念がないわけじゃないけど。こういうのを、人を雇用したらきちんと知らせて、共通理念として持ってなくちゃならんとの事。めんどくさいなー、人を雇うのって。

 ここんとこ、雇用に備えてマニュアルでもつくろうかって、やってみる時もあるのだけれど、面倒ですぐ放り出してしまう。仕事の合間にテキトーにやってるせいもあるからだろうけど。その辺についてのヒントが多少あったかもしれない。まあ、もう少しやってみようか。

3回講演会を受けて思うこと。経営について、その評価法も評価する人の立場も様々で、どうも、これといった決定版はないみたい。例えば、売上向上にこだわりすぎると、「黒字倒産」になる、というし。結局どういうのが「良い経営」なのか、経営者が自分で決めなくちゃどうもならん、らしい。

 まあ、人やら社会やらのせいにしてちゃ、商売はダメみたいですね。あと、政府とかを当てにするな、ということ。この辺は、どの講師も共通して言ってたようだ。当たり前だと思うが。税金払って、儲けを出して、持続回転させる、基本なんだろうけど。生半可じゃない。まあ、医療って仕事は「とにかく儲ける」とはなじまない所多々あり。やっぱり、人は人、参考にはするけど、こっちの基本姿勢はぶれないようにした方がよさそうだなー。

 ああ、忘れてた。講師の方々、表現方法は違えど、集客の秘訣は「客の予想を超えるものを提供する」と話してた。一人は「感動」と表現し、一人は「客じゃなくてファンにする」って。なるほど。その通りですが。なんとなくやってたけど、言葉になると、納得できます。
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