旧布野ダッシュ村日記です。
稲盛和夫さんが24日に逝去された。
稲盛さんといえば、京セラ創立者、第二電電創立者、日本
航空の再建等で現代の松下幸之助といわれ有名だ。
政治状況にも関心があり、政権交代可能な国が持論で、あの
民主党政権が出来た時 後見役だった。
有名な方ですから、皆さんよくご存じと思うので、本社HPに
あったエピソードを紹介します。
創業して3年目(1961)の春、前年に入社した高卒社員11名が、
定期昇給やボーナスなどの待遇保障を求める団体交渉を申し入れ。
会社を創業した当初の目的は「自分たちの技術を世に問う」
ことであり、その夢を実現するため操業メンバーはともかく
必死で働くことが当たり前の状態になっていた。
その一方で、入社間もない高卒社員は、必然的に遅くまで残業
をしていたことへの不満と将来に対する不安が募り、団体交渉
という形で保障を求めた。
それに対し稲盛は「出来たばかりの会社なので将来の確約は
出来ないが、必ず君たちのためになるようにする」と説明した
が納得してもらうことは出来ず。
交渉は会社だけではなく、稲盛の自宅でも続けられ三日三晩
かけて徹底的に話をした結果、最後は信じられないなら、騙さ
れる勇気をもってみないか。騙されたと思ったら俺を刺し殺し
てもいい・・・この熱意が通じ交渉は決着。
この一件を機に稲盛は、「会社というものはどうゆうもので
なければならないか」ということを真剣に考え。その結果、会社
経営とは将来にわたって社員やその家族の生活を守り、みんなの
幸福を目指していくいくことでなければならないに気づく。
これ以降、京セラは経営理念を「全従業員の物心両面の幸福を
追及すると同時に、人類、社会の進捗発展に貢献すること」と
定めた。
発足3年の会社が作った経営理念のエピソードです。
他にも多くのエピソードあり、一読の価値あり。
こんな感じにドグダミ、手前の茂っているところ。
横着な養生して除草剤をかけた。
これは出て行ったあと、もう1か所お隣と共用の鉄柵がやられた。
マルチかけやった。
押し込んで2杯にまとめた。
夕方の空、秋感じますね・・・・
左下に少し見えている除草シートを全部取り換え予定だ。
ブロッコリーとレタスの種。
先般調達したトレーと腐葉土。
種まき少量だ。
歴史のなかの邂逅。
本日の収穫。
まずは灰・堆肥・化成を入れて。
漉きこんで畝を作る。
前回ここまで撤去。
今日は完全撤去だ。
外側撮ってなかったのでHPから。
ホットコーヒーと。
コーヒーフロート。
今朝草取りしてたら咲いていたオクラの花、まだなりそうだ。
ゴムチューブからガソリン漏れ、外そうとしたらすぐ割れた。
これでしんさいと買ったチューブ。
ぴったりと嵌って修理完了。
夕方、ヤッサもっさで耕運した。