東証はライブドアを非難できるか？

（1/22追記あり）

システムの処理能力不足問題についてふと思ったこと。

今回問題が顕在化するまえから、ネット取引の急増と機関投資家の小口に分けての注文の増加はわかっていたわけですから、システム増強のための設備投資を先送りにしていたのは、株式公開を意識して

設備投資と資金負担（借り入れ）でＢ／Ｓを悪化させたくない
株価上昇で収益が向上している中で、金利負担と償却費でＰ／Ｌを悪化させたくない

というような考えがあったのではないか。

そうだとしたら、決算数字を必死になって作っていたライブドアと精神構造においてはどこが違うのだろうか？

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（1/22追記）

東証システム、耐用期限過ぎていた　導入は１０年前
(2006年 1月22日 (日) 10:58 朝日新聞)

次期システム開発は、東証と日立で数年前から進めていたが、０４年後半に迎えた耐用期限に間に合わず、その後は現行システムの保守・整備で対応していた。

ということです。
投資をけちったのか計画が杜撰だったのか、いずれにしても肝心かなめのところが脆弱だったというのは何とも情けない話です。

座布団一枚！

昨晩は麻布十番で会食。

飯倉片町方面から新一の橋を右折して六本木ヒルズ方向に向かうあたりでのタクシーの運転手さんとの会話

運：昔はこの辺は道が空いていたんだけどね

私：そうですねぇ、道路も青山方面に抜けてなかったですしね

運：六本木ヒルズができてからは車が増えてすごく混むようになっちゃったんだよね～

私：今や観光地ですからね

運：そうそう、最近はみんな、六本木ヒルズのイミテーションを見に来るからね～

 

ネタだとしたら、脱帽・・・