■■【今日の写真 カシャリ！一人旅】神奈川県横浜市 三溪園７

■■【今日の写真　カシャリ！一人旅】神奈川県横浜市　三溪園７





　旅・・・・・　時間に追われる現実からの開放　
 
　スナップショットは、他の人の旅を疑似体験できます。　この写真を撮った人は、何を思って撮影したのだろうか？
 
　自分も行ってみたい・・・　他の人に、そう思っていただける写真が撮れたら最高ですね。

　神奈川県　横浜市　

　三溪園

http://www.sankeien.or.jp/history/index.html

　三溪園は、神奈川県横浜市中区本牧三之谷58-1にあります本格的な日本庭園です。生糸貿易により財を成した実業家であります原三溪（はら・さんけい1868-1939）によって、1906年（明治39）5月1日に公開されました。175,000m2に及ぶ園内には京都や鎌倉などから移築された歴史的に価値の高い建造物が巧みに配置されています。それらの中には重要文化財や横浜市指定有形文化財も含まれています。

　三溪が存命中は、新進芸術家の育成と支援の場でもありました。前田青邨の「神輿振」、横山大観の「柳蔭」、下村観山の「弱法師」など近代日本画を代表する多くの作品が園内で生まれました。その後、戦災により大きな被害をうけ、1953年（昭和28年）、原家から横浜市に譲渡・寄贈されるのを機に、財団法人三溪園保勝会が設立され、復旧工事を実施し現在に至ります。（園内地図）

原三溪（本名富太郎）は、岐阜県厚見郡佐波村（現在の岐阜県岐阜市柳津町）で代々に渡り、庄屋をつとめた青木家の長男として生まれました。1885年（明治18）に東京専門学校（現在の早稲田大学）に入学、政治・法律を学びました。跡見学校の助教師になり、教え子であった原善三郎の孫娘、屋寿と結婚し、原家に入籍しました。 　原家の家業を継ぐと、生糸輸出を始めるなどの経営の近代化と国際化に力を入れ、実業家として成功を収めました。実業家以外にも三溪園を無料開園したり、美術品の蒐集や芸術家の支援・育成を行いました。

（以上　三溪園Webサイトより作成）   臨春閣　３ 臨春閣は、 秀吉が建てた聚楽第の遺構と伝えられていましたが、 紀州徳川家の別荘「巌出御殿（いわでごてん）」 ではないかという説が有力です。 （ていしゃ：屋根付きの橋）を左に、 臨春閣を見る。 枝振りの良い木がたくさん見えます。 池越しの臨春閣 すすきも、他の花や木と同様に 存在感があります。 すすきと臨春閣全景 すすきの配置が、 臨春閣を引き立てています。

	神奈川県横浜市　三溪園１	大池　三溪園の建物
	神奈川県横浜市　三溪園２	白雲亭　月華殿・天授院
	神奈川県横浜市　三溪園３	臨春閣
	神奈川県横浜市　三溪園４	旧天瑞寺　春草廬  旧燈明寺三重塔　三渓記念館

 

■■【連載 経営トップ１５訓】 第１０訓 「社員（会員）の協力はボランティア精神に基づく

■■【連載　経営トップ１５訓】　　第１０訓　「社員（会員）の協力はボランティア精神に基づく
”好意”であることを忘れない」

　経営コンサルタント歴35年を記念して、経営トップの皆様だけではなく、経営士・コンサルタント・士業の先生方にもご参考になると信じ、ここにまとめてみました。

経営トップ１５訓　”当たり前”が実行できる

経営コンサルタント歴２５年を経過した時点で、（特）日本経営士協会の理事長を拝命することになりました。その際に、自分自身を戒める意味で「理事長十戒」を作り、それを日々座右におきながら仕事をしてきました。 　私の経営に対する考え方の基本は「当たり前のことが当たり前にできる」「暖かい管理ができる」、その様な企業作りのお手伝いをしています。 　理事長歴も長くなり、そろそろ後任の選定やその人への傾斜引き継ぎを考える時期といえましょう。この十戒に加筆をして、企業や組織のトップ・管理職の方々に向けて焼き直したものを「トップ１５訓」としてまとめてみました。経営トップの皆さんだけではなく、私自身にも必要なことなので「社員」という言葉と共に「会員」という言葉も使っています。 　まだまだ内容的には不充分ですが、今後もこれをベースに推敲・改訂を重ねて参りますが、その第一版として茲にご披露させていただきます。トップの方々や管理職で日夜ご奮闘されている方に、少しでもご参考になれば幸いです。

 

第　１０　訓 社員（会員）の協力はボランティア精神に基づく ”好意”であることを忘れない

■　上から目線の回避 　一般企業の社員というのは、その企業のために仕事をし、その対価としての報酬を受け取るという契約です。社員は、上司の指示命令の下に活動するのが原則です。 　雇用側も社員も「労働と対価」の問題で、契約上では対等であると思い込むと、実は対等ではなく、上から目線で社員を見ていることになっていることが多いのです。 　社員は、雇用主の企業以外で働くことも選択できるのです。それにもかかわらず、たくさんある企業の中から、その企業を選び、そこで仕事をしてくれている事実を目を向けるべきです。そこにその人の「好意」を感じとり、感謝の念を持つことで、ようやく対等の目線で見ることができるようになります。 ■　経営コンサルタント団体のトップ 　私の処のような経営コンサルタント団体では、いわゆる労使契約とは異なります。会員に対して資格付与をし、それに見合った仕事を会員がクライアントに提供できるように支援していくことが役割です。 　社員に相当する会員は、法的には「社員」と呼ばれます。ところが一般の企業の社員のように指示命令で動く人達の集まりではありません。それどころか、「一匹狼」であったり、「一社の主」であったりするのですから、人の言うことに耳を貸すどころか、自己主張が中心な人達です。 　「会費というお金を払っているのだから、自分達がお客だ」という意識でもあります。理事長は、一般の企業の社長に相当するのですから、その人の言うことを素直に聞き入れてくれるかと思いきや、その通り実行してくれるわけではありません。それどころか、「お客に対して何という物言いだ」という反発すら受けます。 　「理事長は会員のための小使い」というような気持ちで接すると、上から目線で会員を見ることはなくなるような気がします。しかし「小使い」だからといって自分を卑下する必要はありません。「会員のメリット」を提供することが協会の任務であり、会員が活発にコンサルティング業務をできるような支援をすることに喜びを感じれば胸を張って仕事をすることができます。 　一般企業の役員といえば、高給取りで、重役出勤というイメージが強いです。ところが、私どものような団体では、役員である理事は無報酬のところが多いです。理事長や事務局長でも無報酬で業務に当たっています。 　無報酬の人達を使っていくことは、企業の役員の扱いとは異なります。「人を使う」という感覚ではなく、「理事さんに仕事をお願いする」という基本姿勢でないと、上から目線での口調になりかねません。 ■　部下の良いところを見る 　経営コンサルタントという本業を持っている理事ですが、全ての面でパーフェクトである人はほとんどいません。それぞれが長所を持ち、短所も持ち合わせています。 　その様な人達に仕事を”お願いする”には、上述のように上から目線で見ないことは当然のことです。私は、各理事の「良い面を見る」ようにしています。そして、それらを発揮できる業務を中心にお願いするようにしています。各理事は、自分の得意分野であったり、長所であったりする部分での業務ですので、比較的快く引き受けてくれます。 　中には理事長の立場から見ると、理事としての業務を充分にやりこなせていない人もいます。その場合にはコミュニケーションに気をつけます。 　「お願いする」という基本姿勢だけではその状況が改善されないことがあります。その場合にはフェース・ツー・フェースを基本とします。フェース・ツー・フェースによるコミュニケーションですと、メールなどとは異なり、相互に言い方を工夫し、感情を抑えるところは抑えるように自制心が働きます。 　一般企業のトップのように、叱責したり、大声を上げたりするのは、最後の最後の、最後の手段と心得るべきです。企業の役員なら、簡単には辞めることはありませんが、私どものような団体の役員は、会員として留まらなくても自分一人だけでもやっていけるような実力を持っていますので、退会しようと思えば、いつでも容易に退会できます。 　折角得た人材を、失うことは大きな損失です。 　平素から、相互の信頼関係を築いていることが重要です。しかし、信頼関係というのは永続するものではないので、常に信頼関係を高める努力を平素からしておく必要があります。

 

■■【経営コンサルタント道場】 経営コンサルタントとは

■■【経営コンサルタント道場】　経営コンサルタントとは　　

 

　経営コンサルタントという言葉が日本で誕生した日はわかっていませんが、戦後の早期復興を目指して、当時の日本政府はアメリカに公認会計士の制度導入のためのミッションを送りました。

　その時の団長が黒沢清先生でした。先生は、日本に公認会計士制度を確立するだけでは、荒廃した日本が早期に立ち上がるには不充分であることを感じていました。

　アメリカで見たのは、経営の現場で活躍する「経営コンサルタント」という人達です。彼らが企業を活性化するのに重要な役割を演じていることをつぶさに見て、日本企業の復興を促進する方法を見いだしたのです。

　帰国後、黒沢先生の先輩格に当たる太田哲三先生とともに経営コンサルタント業誕生にも努力をなされ、黒沢先生が日本公認会計士協会の設立に、太田先生が日本経営士協会の発足に尽力をされました。

　これが日本における経営コンサルタント業の契機となり、昭和２６年９月１０日に日本経営士協会設立準備が開始され、２年後に正式発足し、日本で最初の経営コンサルタントの資格もあるとベターではないですか？である「経営士」が誕生しました。

　昭和３８年になると中小企業診断士制度ができ、日本経営士協会会員の先輩らがその育成に尽力されました。

　私たちは「経営コンサルタント」と何気なく言いますが、経営コンサルタントとは何かということをじっくりと考えたことがおありでしょうか。

　その答えは、「経営コンサルタントとは」というウェブサイトをご覧下さい。

■■【経営マガジン】１２月２４日改訂号経営とコンサルティング

■■【経営マガジン】１２月２４日改訂号経営とコンサルティング

　経営コンサルタント歴約４０年の経験から、

　　◇　経営者・管理職の皆様
　　◇　経営コンサルタントを目指す人
　　◇　プロの経営コンサルタント

の皆様に、時宜に即した情報を、毎週月曜日と木曜日に、また改訂版を随時お届けしています。

 

2014（平成２６）年　１２月２５日(水)

今日のひとり言・今日は何の日

子供の頃、サンタクロースが日にちを間違えて、２４日の朝プレゼントを持ってきてくれないかと、起きるときにそっと枕元を見たことがあります。サンタさんは、日にちを間違えずにやってくるようで、枕元には着替え以外の何ものもありませんでした。

■　　クリスマス・イブ　12/24 　１２月２４日の「クリスマス・イブ」はキリストの降誕祭前夜のことで、クリスチャンではない大半の日本人の心も浮き立ちます。 　教会では、イブからクリスマスにかけ高塔に明かりを灯し、クリスマス・ツリーには豆電球が点滅します。宗教的な儀式ですので、われわれのお祭り気分とは異なり、ミサがあちらこちらの教会で行われる荘厳な雰囲気が漂います。 　私は1970年代にニューヨーク・・・・・＜続き＞

今日の出来事

【今週の注目】ポイントを掴むと見えるものが異なってくる 　漠然とものを見るのではなく、今何がポイントなのかを押さえてみると、それまで見えなかったものが「視える」ようになります。 　今週の動きを、ＮＨＫニュース、日経サイト他を参照して、独断と偏見で項目を選んでみました。また、最新記事を時系列的に掲載している【独り言】コーナーも併せてご覧下さると一層ヒントを得られやすくなります。

政府日銀：特別国会（～26日）、首相指名選挙、鋼材需要見通し（経産省) 民間：長谷川同友会代表幹事記者会見、自動車各社生産・販売実績、民生用電子機器の国内出荷実績 ブログ：正午発信 【経営トップ１５訓】 【時事用語解説】←クリック

今日のお勧めブログ

■　独立起業支援　4M　正午発行 　「新米経営コンサルタントの日記」は、2103年４月から連載している。主人公竹根好助は、経営コンサルタントとして３５歳の時に独立起業した。その時に感じたのは、経営コンサルタントとして独立起業するにもかかわらず、本来それを指導する立場であるべきが、何も知らないで独立起業したことを覚えている。 　サラリーマンを辞める前に何をすべきか、辞めるときに何をすべきか、辞めてから何をするのか、開業するときにどの様な手続を、どの様にするのか等々知らないことが多かった。 　ところが、この第四月曜日に発行される経営士塾ブログ「独立起業支援」では、それらの手順が丁寧に紹介されている。 　◇　独立起業支援 　　　http://keieishi.dgblog.dreamgate.gr.jp/c2124.html 【経営者・管理職の皆様へお勧めブログ】 　◇　心で経営 　　　http://keieishi.dgblog.dreamgate.gr.jp/e113337.html 　◇　独立起業支援 　　　http://keieishi.dgblog.dreamgate.gr.jp/c2124.html 　◇　経営コンサルタントの使い方 　　　http://keieishi.dgblog.dreamgate.gr.jp/c2139.html 　◇　経営コンサルタントからのメッセージ 　　　http://keieishi.dgblog.dreamgate.gr.jp/c2565.html 　◇　歴史に学ぶ経営 　　　http://keieishi.dgblog.dreamgate.gr.jp/c2544.html 【経営コンサルタント（志望者）へのお勧めブログ】 　◇　経営コンサルタントになろう 　　　http://keieishi.dgblog.dreamgate.gr.jp/c2530.html 　◇　経営コンサルタントＱ＆Ａ 　　　　http://keieishi.dgblog.dreamgate.gr.jp/c2468.html 　◇　経営士塾タスク 　　　　http://keieishi.dgblog.dreamgate.gr.jp/c2570.html 　◇　独立起業支援 　　　http://keieishi.dgblog.dreamgate.gr.jp/c2124.html 　◇　歴史に学ぶ経営 　　　http://keieishi.dgblog.dreamgate.gr.jp/c2544.html 　◇　心で経営 　　　http://keieishi.dgblog.dreamgate.gr.jp/e113337.html

今週の独善解説

【経営コンサルタントの独り言】　 　独断と偏見で、その日のNHK、日経などのニュースや話題などを、タイミング良く、できるだけ公平公正にお伝えしたいと思います。また、最後に私なりの私見も付けることがあります。読者の皆様からは「わかりやすい」をお褒めの言葉をいただいています。最新記事を時系列的に掲載しているまとめて【独り言】コーナーも併せてご覧下さると一層ヒントを得られやすくなります。（毎週火・木改訂）

■　日本は観光立国としての地位を取り戻せるか 　外国からの観光客、増加していることが報道されています。かつて、日本は「ＦＵＪＩＹＡＭＡ」などとアメリカを中心とする観光立国でした。ですから増加しているというよりは、観光立国の地位を回復し始めているというのが近いような気がします。 　ＮＨＫで「観光立国に必要なことは」という番組の広瀬公巳解説委員のお話を中心にご紹介します。 　日本には、名所旧跡だけではなく、食文化やアニメーションなどクールビズ関連におきまして海外で任期が高まっていることは、報道等を通じて私たちも知っています。それらをうけて英語で情報発信に力を入れているだけではなく、中国語や韓国語とさまざまです。 　日本を訪れた外国人観光客は、2014年１０月までの数字ですでに過去最高の１１００万人にまで達しています。１０年前には、約６００万人でしたから、その数値と比べる増すと二倍近い数字になります。　＜　続き　＞ 【上記以前の最近の記事】　←クリック

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経営情報・セミナー案内

◆　公的機関（ｅ－中小企業ネットマガジン他）からの情報を、掲載条件に基づいてお届けしています。 　　ご利用者様のご判断と責任で行動してくださるようお願いします。 ◆今月の呼びかけ：「個人間でやりとりする写真や動画もネットに公開しているという認識を！」 ～　スマートフォンの不正アプリによる性的脅迫被害に注意　～ 2014年9月以降、IPAの安心相談窓口に不正アプリにより窃取された電話帳情報とプライベートな動画を脅迫のネタにされたという相談が寄せられるようになりました。被害者のプライベートな写真や動画を入手して、それをばらまくなどと脅迫する行為は「セクストーション（性的脅迫）」と呼ばれています。2014年6月には広島県警察が注意喚起を出しており、同様の被害が増加傾向にあると考えられます。今月の呼びかけではセクストーションの手口と、被害に遭わないための対策を紹介しています。 詳しくは、以下のサイトをご覧ください。 https://www.ipa.go.jp/security/txt/2014/12outline.html

◆《情報》ミラサポの「施策マップ」で概算要求の内容が見られます 中小企業庁が運営するウェブサイト、ミラサポの「施策マップ」に、国の中小企業関連の27年度概算要求の内容を一覧できる機能を追加しました。 詳しくは、以下のサイトをご覧ください。 https://www.mirasapo.jp/measure_map/ ◆《補助金》津波・原子力災害被災地域雇用創出企業立地補助金（商業施設等復 興整備補助事業：民設商業施設整備型）の二次公募を開始しています 本補助金は、原子力災害被災地域及び津波浸水地域（岩手県、宮城県、福島県）において、住民生活を支える商業機能の回復を図ることにより、住民の早期帰還と復興の加速を図る観点から、津波・原子力災害被災地域雇用創出企業立地補助金を拡充し、まちづくり会社等による商業施設の整備を支援するものです。 ［公募期間］平成26年10月10日（金）～平成27年3月31日（火） 詳細については、以下のページをご覧ください。 http://www.chusho.meti.go.jp/shogyo/shogyo/2014/141010saigai.htm ◆《災害対策》平成26年長野県北部地震に係る災害に関して被災中小企業・小規模事業者対策を行っています 経済産業省は、平成26年長野県北部地震に係る災害に関して長野県に災害救助法が適用されたことを踏まえ、被災中小企業・小規模事業者対策を行っています。 詳しくは、以下のサイトをご覧ください。 http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/antei/2014/141126saigai.htm ◆《動画情報》平成27年度概算要求について説明した動画を公開しています 詳細については、以下のページをご覧ください。 http://www.chusho.meti.go.jp/koukai/yosan/2014/141014yosanan.htm ◆《災害対策》平成26年12月5日からの大雪に係る災害に関して被災中小企業・小規模事業者対策を行っています 経済産業省は、平成26年12月5日からの大雪に係る災害に関して徳島県に災害救助法が適用されたことを踏まえ、被災中小企業・小規模事業者対策を行っています。 詳しくは、以下のサイトをご覧ください。 http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/antei/2014/141211saigai.htm ◆《調査情報》第138回中小企業景況調査を公表しました 中小企業の業況判断、売上額及び経常利益等の平成26年10-12月期の実績（ＤＩ）及び平成27年1-3月期の見通し（ＤＩ）について、取りまとめた結果を公表しました。 詳しくは、以下のサイトをご覧ください。 http://www.chusho.meti.go.jp/koukai/chousa/keikyo/138keikyo/138sokuho.pdf 　　出典：　ｅ－中小企業ネットマガジン ◆中小企業・小規模事業者ものづくり・商業・サービス革新事業 ◆中小企業対策事業　地域オープンイノベーション促進事業 ◆中小企業対策事業　商店街活性化支援事業 ◆小規模事業者支援パッケージ事業　地域力活用市場獲得等支援事業 開催日/曜/地 平成27年１月15日　（木）　開催地：東京　公開講座 開催時間 19時00分　～20時45分 会員：みなし講習認定 対象科目 財務会計 取得単位 　１　単位 　テーマ 「知修塾」　知修塾で“共育”し、表現力をつけよう 　統一テーマ：「財務諸表の見方」 連結キャッシュフロー計算書の見方　　　 　講師名 （１）石上孝幸氏（経営士補）　（２）稲葉隆治氏（経営士補） コーヒーブレイク  「中小企業にも必要なキャッシュフローの見方と重要性」 経営士　槙本　昭雄　氏（日本経営士協会　理事） コーディネータ 酒井　闊　氏（日本経営士協会　経営士） 　　※　上記以外の　　公的機関　・　日本経営士協会　主催のセミナーも掲載しています。

 

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■■【今日は何の日】 クリスマス・イブ 12月24日

■■【今日は何の日】　クリスマス・イブ　　12月24日

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　一年365日、毎日が何かの日です。
　季節を表す日もあります。地方地方の伝統的な行事やお祭りなどもあります。誰かの誕生日かも知れません。歴史上の出来事もあります。セミナーや展示会もあります。
　これらをキーワードとして、私たちは自分の人生に、自分の仕事に、自分自身を磨くために何かを考えてみるのも良いのではないでしょうか。
　独断と偏見で、エッセー風に徒然のままに書いてみました。皆様のご参考にと毎日続けていこうと・・・というよりも、自分自身のために書いてゆきます。　詳細　←クリック

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■　クリスマス・イブ　 　１２月２４日の「クリスマス・イブ」はキリストの降誕祭前夜のことで、クリスチャンではない大半の日本人の心も浮き立ちます。 　教会では、イブからクリスマスにかけ高塔に明かりを灯し、クリスマス・ツリーには豆電球が点滅します。宗教的な儀式ですので、われわれのお祭り気分とは異なり、ミサがあちらこちらの教会で行われる荘厳な雰囲気が漂います。 　私は1970年代にニューヨークに住んでいました。ロックフェラー・センターのスケートリンクのクリスマス・ツリーはよく知られていますし、見にも行きました。 　しかし私にはニューヨーク美術館のクリスマス・ツリーが印象的です。われわれが通常飾るガラス玉はありますがあまり目立たず、焼き物の家や動物、小物などが多数飾られ、そちらが主役です。 　ロックフェラー・センターのツリーのような華やかさはありませんが、美術館の吹き抜けに飾られたクリスマス・ツリーは、重みのある、昔のクリスマスの雰囲気を伝えるものでした。 　われわれは、クリスマスでも仕事をしますが、彼らにはクリスマス休暇が始まり、元日までお休みです。中には1月6日頃から仕事に取りかかる人もいます。この間は、当然、ビジネスは中断です。

■　伊勢大神楽 　伊勢大神楽は、三重県桑名市大央町にある増田神社の例祭です。伊勢大神楽講社の神楽師が、新年からの巡業を前に、氏神様に神楽を奉納する神技です。 　神楽師は、桑名市にある家元を軸として十二組あり、全国の神社の祭札を巡業しています。しかし、年の暮れになると、この地に集って盛大に大神楽を奉納します。 　　図：　伊勢大神楽講社　←クリック

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