組織が一つにまとまる意識を持ち続けよ！

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【贈る言葉】

「まとまり」とは、分かりやすくいえば目的意識、達成意欲をみんなが持ち続けることである。全員が“勝とうぜ”という気になってくれることだ。

　　　　　　　　　～野村克也～

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【本文】

■組織が一つにまとまる意識を持ち続けよ！■

麻生総理自ら失言、暴言の連続でしかも発言内容もコロコロ変わり、ブレてばかりだ。

補佐すべき大臣は失態の連続だ。

公然と声高らかに麻生降ろしを叫ぶものも多数いる。

目的意識も達成意欲もない麻生丸という泥舟に乗っている国民こそいい迷惑だ。

組織に身をおくビジネスマンはそれぞれ個性を持っているわけだ。

個性や多様性は尊重されなければならない。

しかし最後は「一つにまとまるんだ」という考えを持ち続けなければ組織に身を置く資格はないのではないかと思う。

リーダーに強烈なリーダーシップ力があればそれに越したことはないが、リーダーシップ力がなければみんなで補完してやる度量が要る。

組織目標に向かって達成意欲を持ち、一つにまとまる意識を持ち続けることだ。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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社員にビジョンを示す効果は絶大！

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【贈る言葉】

ビジョンとは何か。それは「見えないものを見えるようにすること」である。

　　　　　　　　　～中島孝志～

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【本文】

◆社員にビジョンを示す効果は絶大！◆

大企業の不祥事や事故が発生するたびに「企業体質」や「企業風土」が問題視される。

経営トップは社員に、分かりやすい、そして躍動感ある言葉で「経営理念」や「ビジョン」を示すことだ。

管理者はそれを自分の言葉に置き換えて、分かりやすく噛み砕いて部下に繰り返し説明することが大事だ。

そうしなければ末端まで浸透させることはできない。

たとえば、わが社の経営目的は何か、何で世の中に貢献しようとしているのかを示すのである。

経営理念やビジョンを末端まで浸透させる効果は計り知れない。

同一の危機感、共通の価値観が共有化される。

共有化されるから社員のベクトルが一つの方向に向く。

相乗効果で１＋１が３にも５にもなるから不思議だ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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