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嫌なことをパッと捨てる術を!

2009-03-23 15:40:18 | Weblog
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【贈る言葉】

楽しさとかワクワクとかウキウキ。これはものすごく大事ですね、それがあれば嫌なことがあってもエネルギーが湧いてきますから。

         ~山下泰裕~

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【本文】

■嫌なことをパッと捨てる術を!■

人生には嫌なことが結構多い。

仕事においても私生活においてもだ。

落ち込みそうになったとき自分を救ってくれるのは楽しい趣味だ。

趣味に熱中できたときはワクワク、ウキウキした気持ちになれる。

だから一時趣味に没頭するのは効果的だ。

これがストレスをかき消してくれる。

私はジムに行って体操をしたりストレットして汗を流し、シャワーを浴びてサウナでまた汗を出す。

打ちっぱなしのゴルフの練習で2時間みっちり打ち込んで汗をかけば気分もすっきりし、次のコンペが待ち遠しくなる。

楽しい趣味を持って嫌なことをパッと捨て去る術を身につけることは大事だ。

         = コンピテンシー宣教師 =



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権限委譲が社員を伸ばす!

2009-03-23 06:44:30 | Weblog
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【贈る言葉】

権限を委譲すること自体はたやすいが委譲を守り通すことは難しい。

         ~土光敏生~

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【本文】

■権限委譲が社員を伸ばす!■

ある会社の応接室で社長と話しこんでいたら頻繁に社員がノックして入ってくる。

指示を仰ぎ「承知しました」と言って引き下がっていく。

その会社は支持待ち社員の集団で業績は芳しくなかった。

社員に権限を委譲することを基本に据えている会社は、概ね業績がいい。

社員のモチベーションの高さからして違うからだ。

権限を委譲されていれば当然責任感が強くなり、そして強烈な達成意欲が湧いてくる。

権限委譲はしてみたがどうもうまくいかないということで直ぐに権限を取り上げてしまう経営者も多い。

権限は委譲すればいいというものではなく、社員の力量に応じた権限を委譲することだ。

力がついたなら権限委譲の内容と範囲を拡大すればいい。

社員の自己成長は権限委譲から培われていくことを肝に銘じてほしい。

        = コンピテンシー宣教師 =



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