このブログをお気に入りに!
「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。
著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています!
========================
【贈る言葉】
バラバラの知識というものは役に立たない。どうしても「どこから見るか」という原点が必要になる。それを持たないと知識はまとまらない。
~川喜多二郎~
========================
【本文】
■KJ法でバラバラの意見をまとめる!■
問題解決を図ろうと会議を開く会社は多い。
参加者からさまざまな意見が飛び出すわけだ。
だが、たくさん出る意見はバラバラの知識だ。
そこでKJ法という手法が役に立つ。
川喜多二郎氏が考案した方法だ。
出された意見に対して関連性のある意見を寄せ集めてグルーピングしてみる。
そのグルーピングが参加者にある意味づけを与えてくれる。
問題解決だけでなく、新商品の開発や新規事業の検討などにも活用できるから便利だ。
このKJ法で会議を効率よく進めるには有能な司会者と言うかリーダーが要る。
リーダーがみんなの意見を引き出すように誘導しながらたくさん出た意見をグルーピングし、「解」を導かせていけば会議の生産性が高まる。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。
著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています!
========================
【贈る言葉】
バラバラの知識というものは役に立たない。どうしても「どこから見るか」という原点が必要になる。それを持たないと知識はまとまらない。
~川喜多二郎~
========================
【本文】
■KJ法でバラバラの意見をまとめる!■
問題解決を図ろうと会議を開く会社は多い。
参加者からさまざまな意見が飛び出すわけだ。
だが、たくさん出る意見はバラバラの知識だ。
そこでKJ法という手法が役に立つ。
川喜多二郎氏が考案した方法だ。
出された意見に対して関連性のある意見を寄せ集めてグルーピングしてみる。
そのグルーピングが参加者にある意味づけを与えてくれる。
問題解決だけでなく、新商品の開発や新規事業の検討などにも活用できるから便利だ。
このKJ法で会議を効率よく進めるには有能な司会者と言うかリーダーが要る。
リーダーがみんなの意見を引き出すように誘導しながらたくさん出た意見をグルーピングし、「解」を導かせていけば会議の生産性が高まる。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。