小回りと機動力を失わないでください！

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【贈る言葉】

実行に次ぐ実行、そして見直し。この繰り返しが我々の原動力になっている。変革を起こすためには社員一人ひとりがスピード経営の意識を持たねばならない。

　　　　　　　　　～平野浩志～

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【本文】

■小回りと機動力を失わないでください！■

すばらしい経営理念やビジョンを掲げている会社は多い。

しかし、残念ながら第一線の社員にまで浸透していない会社が多い。

せっかくいい経営理念やビジョンを掲げても第一線の社員に浸透していなければ社員は行動を起こさない。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

変化を起こし、成長を続けている会社は末端の社員への浸透の度合いがすごい。

浸透していれば、社員が保有している能力が最大限に生かされる可能性が高くなる。

なぜならば社員全員が経営理念やビジョン実現に向けて行動を起こすからだ。

浸透させるためには経営トップは社員に機会あるごとに熱く語りかけなければならない。

会社の規模が大きくなっても小回りと機動力を失ってはならない。

失ってしまえば、スピード経営は実現できない。


　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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仕事で悩んでいる人は「忍耐力」を発揮してください！

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【贈る言葉】

世の中の何をもってしても忍耐力の代わりは出来ない。忍耐力と決心だけが絶大な力を持っている。

　　　　　　　　～カルビン・クーリッジ～

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【本文】

■仕事で悩んでいる人は「忍耐力」を発揮してください！■

言い尽くされた言葉に「三日坊主」と言うのがある。

何かを決心してやり始めるがたった三日で放り出してしまうことだ。

例えば、井戸を掘る場合、一カ所をもっと深く掘れば清水に到達できるのに、少し掘って水が出ないといって諦め、また別のところを掘る、また諦めて別のところを掘る。

これではいつまでたっても清水には到達できない。

仕事でも、やり始めたばかりだと言うのに「これは自分に合わない」、「自分には難しい」と言ってさじを投げてしまう。

これでは仕事のできる人にはなれない。

信念を持って続ける「忍耐力」なるコンピテンシーは大切だ。

一生懸命取り組めばそのうちきっと好きになり、好きになれば面白くなり、仕事の達人に一歩近づけるに違いない。

今、仕事で悩んでいる人こそ「忍耐力」を発揮しなければならない。


　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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