「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

元気溌剌の組織はコミュニケーションから!

2024-02-29 15:04:51 | Weblog

 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

優れた経営者や管理職は、ほぼ例外なく部下とのコミュニケーションがとってもうまいものです。

 

~ロバート・バーソン氏の言葉~

 

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【本文】

 

■元気溌剌の組織はコミュニケーションから!■

 

コミュニケーションとは、相手に向けて沢山しゃべってこちらの意思を伝えることと考えている人は多いように思う。

 

例えば販売員は、お客様に向かって、この商品がいかに優れているか、その特徴について精一杯伝え、購入を促す。

 

お客様の眉間にはシワが生じていて、これ以上は聴きたくもないと言う意思表示があるにもかかわらず、これでもかと熱っぽく営業トークを繰り返す。

 

お客様は「またにするわ」とか「急ぎますので」と言って足早に去っていき、万事休すだ。

 

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

コミュニケーションは相手との意思疎通の大事なツールだが、基本は相手の話をよく聴くことが出発点だ。

 

聴いて相手を理解したなら、相手が何を求め、何を期待しているかが分かるから、どう対応すればよいかが見えてくる。

 

一方、優れた経営者や管理職は部下とのコミュニケーションがうまいから、意思の疎通が図れて「元気溌剌とした組織」ができるわけだ。

 

=コンピテンシー宣教師=

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金がなくとも人財がいれば会社は蘇る!

2024-02-29 05:27:45 | Weblog
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

今何がないかより、今何があるかで発想しよう。

 

~斉藤茂太氏の言葉~

 

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【本文】

 

■金がなくとも人財がいれば会社は蘇る!■

 

日産サバイバルプランに参画し、日産の再建に関わっていたのが仲村巌氏だった。

 

その仲村氏に日産ディーゼルの再建が託されて、2006年に社長に推されて、断る暇もないままに社長になってしまった。

 

実際、日産ディーゼルに行ってみると「無い無いづくし」で途方にくれた。

 

もっとも途方にくれたのはお金がなかったことだった。

 

設備投資もできない状態だったから古い設備を活用するしかなかったのである。

 

だが、仲村社長は気づいたことがあった。

 

それは有能な人材が残っていたことだった。

 

設計担当らを鼓舞して、新商品「クオン」と命名した大型トラックの開発に成功した。

 

人材がいれば、教育訓練を重ねて「人財」に変身させることができる。

 

「人財」とは会社の業績に貢献できる社員のことである。

 

これ以上異端児が社長をやっていると会社がおかしくなると名言を残して引退していった。

 

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