「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

権限の委譲と品質向上の勉強会で会社は変貌を遂げた!

2024-07-24 15:10:28 | Weblog
 
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

「社長、こんな問題が起きました。どうしましょう」と言ってきた店長に、「辞表を持ってきなさい」と言った。

 

「何でですか」と言うから「問題が起きるたびに社長に振ってくるならアルバイトで十分や」と言ってやったら、問題を自分で解決するようになりました。

 

~中井政嗣氏の言葉~

 

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【本文】

 

■権限の委譲と品質向上の勉強会で会社は変貌を遂げた!■

 

中小企業A社の社長から声がかかり、会社を訪問して社長室で打ち合わせをしていたところ、コンコンとノックする音がして「ちょっと失礼」と言って社長が出て行った。

 

戻るなり「先生、不良が発生して今日の出荷ができなくなりそうです。ちょっと指示してきますからお待ちください」と言われて、1時間近くも待たされた。

 

「工場長も品質管理課長もおられるわけだから、関係者を集めて対策を考えて直ぐ実行しなさい」と指示すればいいじゃないですか」と申し上げた。

 

「先生のおっしゃる通りですが、実力が伴っていないものですから」と返された。

 

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「社長。不良が発生して今日の出荷がNGならやることは決まっているでしょ。選別で良品が取れるのか、全数不良なら再製作すると決断して、作り直したものをピストン輸送で客先へ送り届ける、原因の追究と再発防止は並行して進めることでしょ」。

 

「不良を出さない仕事の進め方については、早々に勉強会をやりましょう」と提案した。

 

権限を委譲して任せることと品質向上の勉強会で、会社は1年で大きく変貌を遂げた。

 

=コンピテンシー宣教師=

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間違いはある確率で起こるから早く気付いて手を打とう!

2024-07-24 05:24:10 | Weblog
 
 
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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

仕事でも経営でも大事なのは「間違わないこと」より、「間違いに早く気づく」ことだと私は考えます。

 

~東てるひこ氏の言葉~

 

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【本文】

 

■間違いはある確率で起こるから早く気付いて手を打とう!■

 

プロ野球のレジェントだった故野村監督は「勝ちに不思議な勝ちあり。負けに不思議な負けなし」と語っていた。

 

今日の試合は完全な負け試合だったのに、相手が勝手にミスを重ねてくれて勝ちが転がり込むことがあるから、「不思議な勝ちあり」となる。

 

一方、今日の試合では、我がチームがミスばかりを繰り返したから、負けるのは当然で、「不思議な負けはない」と言うことだ。

 

つまり、ミスすれば必ずや負けてしまう。

 

ビジネスに目を転じてみよう。

 

仕事でミスをしたり間違うことは人間である限り、ある確率で起こりうることだ。

 

上司の立場で「絶対にミスするな。間違うな」と言ってもゼロにできるものではない。

 

それよりも「ミスや間違いに早く気付いて手を打つことに集中せよ」と言うほうが部下たちに受け入れられ易いのではないか。

 

医療ミスは時々起こっているが、早く気付いて処置すれば少なくとも命は助かるだろう。

 

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