内閣人事局の破壊力（２）

🌸内閣人事局の破壊力（２）

⛳民主党政権が内閣人事局を設置しなかった謎
　☆「内閣人事局」動き出したのは、第一次安倍内閣から
　＊「内閣人事局」の創設が法律に定められた

　☆国家公務員制度改革基本法で最優先課題として

　＊人事の一元管理を行う「内閣人事局」一年以内の設置が決められた
　☆「脱官僚」を唱えて政権の座に就いた民主党

　＊「官僚主導」と「縦割り」を打破するカギとなる

　＊「内閣人事局」設置しなかったのか謎である
　☆政権交代があり「内閣人事局」が誕生した

⛳「利権のボスヘの忖度」から「国民への忖度」ヘ
　☆「内閣人事局」ができても「内閣主導」の体制が確立していない
　＊規制改革の現場での状況はほぼ変わっていない

　＊役人の省庁への帰属意識も変わっていない

　＊「内閣人事局」を廃止との主張も唱えられる

　＊「内閣人事局」が人事を握っていると

　＊官僚による「官邸への忖度」が生じているという指摘だ
　☆内閣人事局を廃止せよ等の言説は、浅はかな考えだ

　＊昭和に戻ろうといつているようなもの

　☆問題は「官僚による忖度」がどこに向くかである

　＊「縦割り利権のボスヘの忖度」から「国民への忖度」へ

　＊更なる長年の取り組みが必要である

⛳人事評価はＡばかり
　☆安倍政権で、内閣人事局が機能していなかった理由
　＊内閣人事局が客観的な人事評価をサボった事だ
　☆霞が関の官僚人事の伝統は、「身分制」と「年功序列」だ

　☆新卒採用時の試験区分で

　＊キャリア・ノンキヤリア、事務系・技術系等のグループ分けされる
　＊入れ替え不可の「身分制」である

　＊昇進スピードに大きな差がつく
　☆「身分」では、厳格な年功序列で同期が一斉に昇進する

　＊３０年後、昇進できない人には天下リポストが用意される
　＊職員同士がギスギスせず、温かい仕組みではある

　＊難点は、頑張つても頑張らなくても大きな差がつかないこと

　☆能力や業績の乏しい人も年功序列で管理職になる

　＊結果として、組織の機能と活力は損なわれる
　☆「能力・業績主義」を徹底する基礎となるのが「人事評価」

　＊官僚機構でも２００９年から人事評価制度が正式導入された

　＊導入当初、大半はＡ評価が付与された
　＊評価「みんなよくできた」では「能力・業績主義」が徹底できない

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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⛳出典、『スガノミクス』

内閣人事局の破壊力（２）

（『スガノミクス』記事他より画像引用）