朝から広島市は、雨がシトシト・・・。
天気図を見ると、梅雨のような前線が横たわっています。
天気予報によると強く降ることもあるとのことです。
現在の大雨警報はレベル３・・・注意が必要です。
この雨で、気温は30度を切って涼しくなりました。
連日の猛暑が和らいでいます。
街路樹や広島城の樹々も恵みの雨を喜んでいるようです。
この雨は、週末をまたいで続くとのことです。
ＪＲが止まったり、一部の区間での運行が見合わせになったりしています。
あらかじめ確認されたほうが良いと思います。
土砂災害、水害にご注意くださいね。
「２４時間、戦えますか？」・・・バブル経済を戦ってきた一戦士としては、社員や下請企業、家族を犠牲にしなければビジネス戦争には勝てない・・・そう信じて仕事をしてきた小職・・・。
多少ブラック企業でも、単身赴任でも、長時間労働でも、休日勤務だって、何の疑問も持たず、ただただ働き続けた日々・・・。
そんな中、坂本光司が示したコンセプトが「日本でいちばん大切にしたい会社」。
当初は、そんなの無理だと思っていました。
働き方改革やワークライフバランス・・・時代の進化とともに、最低でも一定の条件を満たさなければ、誰も人が来ない会社、人がどんどん辞める会社、成果を出せない会社になってしまいます。
日本でいちばん大切にしたい会社がわかる100の指標
坂本光司＆坂本光司研究室 朝日新書 780円＋税
「日本でいちばん大切にしたい会社」がベストセラーになった当時法政大学教授だった坂本さん。
この一冊は、日本の企業7000社以上の調査から導き出された結果を、指標化したものを解説したもの。
自己チェックによる100点満点での採点がすることが出来ます。
巻頭に３社の事例が出ていますが、８０点、８９点、８５点。
優良企業と言われている大企業でも、５０点をとるのはなかなか難しいと思います。
坂本さんが、「日本でいちばん大切にしたい会社」の中で特に強調するのが、人間本位主義経営。
前著からも、組織に関わる全ての人々の中で、5人の幸せを追及、実現しなければならないと説きます。
「その家族」が入っていること、「未来顧客」が入っていること・・・出資者や関係機関等のステークホルダーは最後の５番目になっているということ。まさに、人間本位主義経営が柱になっています。
ＢＳ、ＰＬ、ＣＳ等の経営分析指標ではなく、極めて定性的分析のアプローチをとる坂本さんの研究。大半が中小企業・・・。
限られた経営資源の中で、会社という公器を活用し、ゴーイングコンサーンとして社会に貢献していかなければ、存続は難しい中小企業。
そのサバイバルのためのヒント、方向性が、この１００の指標の中に組み込まれています。
◆目次
序章 業績も良く、100の指標の点数もいい会社の実例
1章 社員に関する指標
2章 社外社員に関する指標
3章 現在顧客と未来顧客に関する指標
4章 高齢者・女性・障がい者に関する指標
5章 経営者に関する指標
6章 社員の確保・育成・評価に関する指標
7章 福利厚生等に関する指標
8章 社会貢献活動に関する指標
9章 中長期経営計画に関する指標
10章 経営全般に関する指標
１０の指標は、１０の問いで構成されており、計100個。
例えば、「経営者に関する指標」では、次の10の問いがあります。
ステークホルダーが、みんな幸せになる会社・・・今や、そんな会社しか生き残れない時代です。
経営者、人事労務担当者、必読の一冊だと思います。
