私の経験では今月から来月が石油販売業者にとって収益的にも資金的にも一番苦しい季節のはずです。こんな季節に灯油という収益源を持っている企業と持たない企業では資金的に大きな格差が出てきます。
12月の仕入れ決済を1月から2月の少ない売上のギャップをまかなう事になるわけですから資金繰りはタイトになるはずです。
どんなビジネスでも通年を考えると、楽な季節と苦しい季節があるものです。
頑張りましょう。
経営者にとって「手元資金」が豊富なときは強気になりますが、乏しくなったり不足して融資にたよる時期には弱気になるはずです。通年サイクルを考えての経営が石油ビジネスのポイントなのです。
灯油は昔から冬場収益を確保するための石油ビジネスの生命線となっていました。本音では、通年収益を確保するための最大のポイントとなる収益源でもあります。
決算が灯油で決まるともいわれてきました。今でもその通りなのです。
現在灯油マーケットはSSの閉鎖やセルフで大きく変化しています。
「松茸は千人の股をくぐる」といわれます。
灯油ビジネスはまさに松茸です。
一般業者は閉鎖やセルフ化で松茸をまたいで行きます。その間隙を縫って見事に松茸をゲットできるよう頑張りましょう。
繰り返しますが、石油販売業者にとって灯油は冬場に生えてくる「松茸」なのです。売上ギャップを埋めて収益確保できますから資金繰りが楽になります。
興味をもたれたら、ご一報ください。
お手伝いさせていただきます。
12月の仕入れ決済を1月から2月の少ない売上のギャップをまかなう事になるわけですから資金繰りはタイトになるはずです。
どんなビジネスでも通年を考えると、楽な季節と苦しい季節があるものです。
頑張りましょう。
経営者にとって「手元資金」が豊富なときは強気になりますが、乏しくなったり不足して融資にたよる時期には弱気になるはずです。通年サイクルを考えての経営が石油ビジネスのポイントなのです。
灯油は昔から冬場収益を確保するための石油ビジネスの生命線となっていました。本音では、通年収益を確保するための最大のポイントとなる収益源でもあります。
決算が灯油で決まるともいわれてきました。今でもその通りなのです。
現在灯油マーケットはSSの閉鎖やセルフで大きく変化しています。
「松茸は千人の股をくぐる」といわれます。
灯油ビジネスはまさに松茸です。
一般業者は閉鎖やセルフ化で松茸をまたいで行きます。その間隙を縫って見事に松茸をゲットできるよう頑張りましょう。
繰り返しますが、石油販売業者にとって灯油は冬場に生えてくる「松茸」なのです。売上ギャップを埋めて収益確保できますから資金繰りが楽になります。
興味をもたれたら、ご一報ください。
お手伝いさせていただきます。