早くも花粉が

自分はかなり重症の花粉アレルギーです。
昔は、花粉の時期になると転地療法をしていたくらい酷い状況です。
眼ヤニ、鼻水、喉のかすれ、アトピーのような痒みなど全く困った状況になっていました。

最近では少し症状も軽くなっていますが、先日、喉の調子がおかしくて医者へ行ったら花粉アレルギーとのことでした。
若返って再び声変わりでもするのかとも思いましたが、やはり花粉の影響だそうです。残念！！

今年は、早くも花粉が飛んでいるようです。困ったものです。

業務が多忙すぎますが、それでも昔のようなストレスは溜まりません。
食べ物にも気をつけていますから健康バランスも良いはずです。
運動不足ですが、最近では昔のゴルフ仲間から誘われて週一ゴルフのペースです。
花粉症もこのところ軽くなったようですが煙草だけが課題です。

山の中の一人暮らしが大好きな私としては、昔のように環境の良いバックオフィスを早く作りたいところです。現在当社が販売しているコンテンツはすべて、私が数年間山荘で山籠りをしながら企画、制作したものなのです。

可能な限り、早く結果を出してバックオフィスを作りたいと思っています。
そうしたら、既存のユーザー様には泊まりがけで研修にも出かけていただけます。
日本全国からまたユーザー様をお招きして毎日男の手料理を食べていただきながら遊びに来ていただいて石油ビジネスのアイデアや創造的な話題で盛り上がりたいなんて考えています。

３月から私の業務をアシストするスタッフが研修で入ります。

経常利益に直結する業務管理コストダウン

いくら売っても儲からないガソリン。
利幅はあっも暖冬で思うほどには売れない灯油。
ということで、今年は年初から大変な状況です。

ここにきて、だいぶ優勝劣敗の経営格差が明確化しています。

外見では見えない社内の経営管理コストダウンが一気に進行中です。
おかげさまで「ペトロマスター」に対するお問い合わせが急増しています。
ようやく石油業界でもＥＲＰ基幹業務統合による業務省力化に注目が集まる時代

一般管理費のコスト削減は経常利益に直結します。
粗利益向上よりも決算に直結する経営効果が見込めます。

これからは、社内のコストダウン競争かもしれません。