仕事をするための環境整備

我々の仕事は開発からドキュメント制作（カタログや関連資料作成）などでは昼も夜もありません。

よく考えると職場で行える作業は全体で考えたら「部分的」なものなのです。
マーケティング開発や原稿を書いたり、宣伝手法を立案した資料などの制作活動は得意、不得意もありますし、グラフィック関係などでは才能などもあります。

非才な自分とっては大変な苦痛を伴う作業となっています。

少数精鋭で全ての作業を行うとしてら、その部分に掛かる負荷は実際には大変なものです。予想を上回る仕事量です。ストレスもたまります。

現実的には、コンテンツ開発よりも開発着手以前のマーケティング開発作業や完成してからの販売企画作業が成功への最大のポイントともいえます。

それらの準備が整って、初めて営業活動が開始できる訳です。
当然、全国をターゲットとする営業活動も大変です。

この部分では、メーカーとして大企業と全く変わらない業務と作業を消化するわけですから大変なはずですよ。

必然的にアイデアを練ったり、企画を立てたりする作業は、勤務時間に机に座って行えるような作業でもないため土曜日曜、昼夜を問わずに行うことになってしまいます。

モチベーションが不足していると机に向かうことさえ苦痛になってしまい、作業に着手さえできない時もあります。

その意味では、「仕事をする環境」創りがポイントです。
そんな現在の私にとって必須アイテムは「マッサージ機」といったところでしょうか、素晴らしいサポーターとなっています。

「駅前留学　ＮＯＶＡ」の経営者の「社長室」がテレビで公開されています。
いくらなんでも、あれは行き過ぎですね、
疲れて、シャワーや、外人などの接客で「茶室」なんてあるかも知れません。
しかし、ダブルベッドなんて、ラブホテルみたいですね、一体何を考えているのやら・・・、

これからの時代、職業によっては確かにバックオフィスや開発ルームなどについてユニークな発想が必要なのでしょう、結果として成功すればその部分は評価されるでしょう。しかし、一歩間違えたら批判の対象ともなります。

バブル景気の頃は、豪華な社長室や自宅拝見などのテレビ番組もありましたが、現在では批判の対象となります。これも世相なんでしょうねぇ。
それとも、庶民の「ひがみ」かな？

私も、徹夜の仕事などが多いため「作業スペース」を確保するために検討中です。
経営者としてのライフスタイルに合わせて、合理的に作業ができるよう会社の近くに仮住まいとスペースを確保しようと考え中です。

出張で帰ってきても新幹線の駅のそばならそのまま休めます。
段々歳をとってきて体力も落ちてきます。

昨日は総務を担当するＴ君と物件を見て回りました。
駅の周りは盛り場で「居酒屋」など飲食店が一杯です。
毎日、飲んだくれないように気をつけましょう。というほど酒は飲めませんから心配ありませんが、食べすぎには要注意です。

近いうちに、週末には山の中で「囲炉裏」でも囲んでビジネスアイデアを練るようなライフスタイルに切り替えましょう。

庵を結んで、煤けた顔してネンネコでも着て世捨て人のような生活も楽しそうです。

ＩＴビジネスと田舎のひなびた環境での癒しの融合生活実現が目下の「夢」ですね。

私も段々、枯れてきましたよ。

ソリューション（課題解決）

群馬県はゴルフ場銀座といわれています。
埼玉県よりは遠いのですがその分プレーフィも安く、
都内からのプレイヤーが多く週末には、ゴルファーが多数訪れます。

バブルの頃に出来たゴルフ場はみんな宮殿のようなクラブハウスで豪華さを競っていました。

しかし、昨今では米国の「禿鷹ファンド」による買収が増えていまして、
周辺はＰＧＭやらアコーディアグループをはじめ外資系によるＭ＆Ａ旋風が吹き荒れました。

最近では一応、一段落といったところです。

そんな中厳しい経営環境のなかでも、経営の自主再建に挑むゴルフ場もあります。

昨晩は、そんなゴルフ場で再建に挑むスタッフとの懇談会。
「ノミニュケ-ション」を含む勉強会。

管理運営スタッフ、役員、顧問からプロゴルファーまで、
それぞれの立場で色々な立場で考え方や視点も違います。

一応の再建計画がスタートして、
私としては、支配人と「運営管理オペレーション」を勉強中です。

現場実務とソリューションの融合を目指しています。

一つのソリューションを制作して熟成させるためには、膨大な労力と時間、が掛かります。

試行錯誤を重ね、ようやく実務運用となるわけですから開発経費も膨大です。

ようやく「完璧」に近い状況になりました。

来週の土曜日からゴルフ場で最終現場検証を開始します。
明日もゴルフ場でプレーをしますが、脳ミソの皺がなくなり、ディンプル状態です。
これでは、スコアがまとまる筈もありません。