自社の経営を立て直すことが復興支援になる

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中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜市のサービス業のコンサルティング、東京都の小売店のホームページコンサルティングをします。

今日は復興支援に関してです。東日本大震災は原発の放射能不安が依然として残るものの、次第に復興に向けての活動が活発になっています。

復興に向けた被災中小企業への対策としては以下の中小機構のページがよくまとまっています。

東北地方太平洋沖地震に係る被災中小企業対策について（中小企業基盤整備機構）
http://www.smrj.go.jp/kikou/news/earthquake2011/058792.html

このように国、自治体、NPO、民間とそれぞれの立場で懸命に支援しています。ここで考えておきたいことは、「支援」は多様であるということ。

・直接支援
・間接支援

物資の提供や義援金等は直接支援にあたると思います。支援は波及していきますからとてもよいことです。

間接支援とはなにか。私は自らの本業を一生懸命に立て直すことだと考えています。全国の約419万の中小企業の経営を立て直し、健全にすること。

・自社の経営を立て直すことが復興支援になる

今後ますます復興ムードが高まっていきます。その精神的なエネルギーを自社の本業に向けるのです。売るための知恵を絞ること、大きな声で元気に接客すること、新規事業を展開すること。

日本中の経済停滞ムードが、一気に前向き投資ムードになる。そんな日がもう目の前です。

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経営コンサルタント 竹内幸次 （株）スプラム社長 中小企業診断士 経営士 1級販売士 イベント業務管理者
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