目が結膜出血を起こしたときに、放送大学の勉強が失速したのですが、なんだか、そればかりではなく、ブログも失速、仕事も失速という感じです。
マラソンで順調に走っていた人が、急に調子を崩し「まさかの失速」などとよく言われますが、ふとしたことをきっかけに失速してしまうものですね。
ブログはいろいろと書き始めるのですが、なんだか途中で考えがごてごてになってきて中断してしまう状況です。
仕事のほうは、校正、書類チェックの結果の振り返り方法について、私自身の考え方と会社の考え方が合わず、ちょっともんもんとしています。
今の会社は理系の人ばかりです。私は文系で出版社出身で、さらには日本語教師だったので、統計的にどういう間違いがいくつある、多いの少ないのではなく、「どのような状況において、どういう間違いが多くおきるのか、それを無くすためにはどうしたらいいいか」「技術者として普通に使う言葉だが、日本語としておかしい言葉、非常にわかりにくい文章」などということに焦点をおきたいと思っています。
しかし、今の会社の上司や同僚は、ミスの数を表とグラフにまとめて統計的に示すということで、各書類作成者にフィードバックをしようとしています。修正箇所をひとつづつ数え、それを数値としてまとめるのにはかなり時間がかかります。そのことにどれだけの意味があるのかわかりません。
忙しいときには間違いが多くなるのはあたりまえだし、より複雑な内容の書類を作成するひとはそれだけミスも多くなるのはあたりまえです。
図面のミスが多い人がいたとしても、それはその図形が複雑だったからで、簡単な図面のものを担当すればミスが起こらないのは当然です。
確かに数値を見て、間違いの多かった種類のミス(たとえば誤字脱字、たとえば符号まちがい)に今後気をつけようと思うかもしれませんが、それよりも、そのミスがどうして発生するのかということが重要な気がするのです。
ミスの数の統計だけを見て、そんなことがわかるわけではありません。
それは、校正者が「言葉」で説明しなければいけないと思うのです。たとえば、「古い図面を利用し、一部を変更したためにおきていることが多い。」「手書き原稿が汚いために数字や記号が読み取れず間違ったものが記入される」などということを指摘することが大切なことではないかと思います。「図面のミス=37箇所」というようなことでいいのかな~??
しかし、命令されていることは、表とグラフを作ることのみです。
パートタイマーだから、命令されてもいないことには時間を使えないし、言われたことだけやってればいいのか?
フラストレーションをためつつ、昨年の修正箇所を延々と数え、表とグラフ作りに打ち込むしかない毎日です。
もうゴテゴテのままで、ブログ更新します。
マラソンで順調に走っていた人が、急に調子を崩し「まさかの失速」などとよく言われますが、ふとしたことをきっかけに失速してしまうものですね。
ブログはいろいろと書き始めるのですが、なんだか途中で考えがごてごてになってきて中断してしまう状況です。
仕事のほうは、校正、書類チェックの結果の振り返り方法について、私自身の考え方と会社の考え方が合わず、ちょっともんもんとしています。
今の会社は理系の人ばかりです。私は文系で出版社出身で、さらには日本語教師だったので、統計的にどういう間違いがいくつある、多いの少ないのではなく、「どのような状況において、どういう間違いが多くおきるのか、それを無くすためにはどうしたらいいいか」「技術者として普通に使う言葉だが、日本語としておかしい言葉、非常にわかりにくい文章」などということに焦点をおきたいと思っています。
しかし、今の会社の上司や同僚は、ミスの数を表とグラフにまとめて統計的に示すということで、各書類作成者にフィードバックをしようとしています。修正箇所をひとつづつ数え、それを数値としてまとめるのにはかなり時間がかかります。そのことにどれだけの意味があるのかわかりません。
忙しいときには間違いが多くなるのはあたりまえだし、より複雑な内容の書類を作成するひとはそれだけミスも多くなるのはあたりまえです。
図面のミスが多い人がいたとしても、それはその図形が複雑だったからで、簡単な図面のものを担当すればミスが起こらないのは当然です。
確かに数値を見て、間違いの多かった種類のミス(たとえば誤字脱字、たとえば符号まちがい)に今後気をつけようと思うかもしれませんが、それよりも、そのミスがどうして発生するのかということが重要な気がするのです。
ミスの数の統計だけを見て、そんなことがわかるわけではありません。
それは、校正者が「言葉」で説明しなければいけないと思うのです。たとえば、「古い図面を利用し、一部を変更したためにおきていることが多い。」「手書き原稿が汚いために数字や記号が読み取れず間違ったものが記入される」などということを指摘することが大切なことではないかと思います。「図面のミス=37箇所」というようなことでいいのかな~??
しかし、命令されていることは、表とグラフを作ることのみです。
パートタイマーだから、命令されてもいないことには時間を使えないし、言われたことだけやってればいいのか?
フラストレーションをためつつ、昨年の修正箇所を延々と数え、表とグラフ作りに打ち込むしかない毎日です。
もうゴテゴテのままで、ブログ更新します。