独りよがりの成功体験が人生を狂わせる！

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【贈る言葉】

成功体験でどれくらい人生を狂わすか。それにすがっちゃうからです。

　　　　　　　　　～橋本　浩～

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【本文】

◆独りよがりの成功体験が人生を狂わせる！◆

１７～１８人ほどの小規模の製造業の顧問をしているが２年ほど前一人の熟年男性が入社してきた。

彼は私にも前の会社のときの名刺を差出し、誇らしげに「私はこの会社で仕事をしていたんですよ」と言った。

コンサルのとき、色々なことを提案したり進言するが、そんなことは分かっているという。

知っていることを仕事に生かしてカイゼンに結び付けているかといえばそうではない。

同僚たちからの評判はすこぶる悪い。

奥さんの常務ともしょっちゅう衝突するそうだ。

「そんないい会社、なぜ辞めたの。小さな会社にきたら一から溶け込んでみんなと一緒にカイゼンに加わらないとね」と言ったら押し黙った。

うわさによるとリストラされたらしい。

たいして成功もしていないのに独りよがりの成功体験に酔いしれて人生を狂わせているかわいそうな人だ。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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採用時大切なことは！

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【贈る言葉】

採用時に大事なことは、仕事を好きになれるか、人とコミュニケーションをとれるかということだけです。

　　　　　　　　　～浅野輝夫～

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【本文】

■採用時大切なことは！■

多くの会社の募集要項を見ていると相変わらず「経験者優遇」というのが多い。

経験者だから即戦力になると考えているのだろう。

しかし、この経験の中身が実は問題なのだ。

経験年数だけ長くとも仕事に取り組む姿勢、論理思考力、問題解決力、企画力、プレゼンテーション力、交渉力などのコンピテンシーが磨かれていなければ即戦力にはなりえない。

だったらむしろ、経験はなくとも「与えられた仕事を好きになれる人」、「人とのコミュニケーションがうまく取れる人」を採用するほうがずっといい。

この２つのコンピテンシーがあれば、教育訓練次第ではすぐに即戦力になれる。

サプリメントのファンケルでは異業種からの中途採用者が６割り以上も占めていて、すばらしい即戦力になっているそうだ。

その一方で、経験者優遇で失敗した会社のなんと多いことか。

採用基準や採用方針を大幅に見直してはどうか。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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