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【贈る言葉】

会社は個人の能力を見て登用や異動を考えがちだが、成果を上げる重要な要素は能力よりも意欲。

　　　　　　　　　～大久保尚武～

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【本文】

◆モチベーションは自分で上げるもの！◆

女子プロゴルフの宮里藍選手は「明日は今日よりもモチベーションをアップして試合に臨みます」とよく言う。

日本電産の永守社長は「能力差はせいぜい２～３倍、だがやる気は人によった１００倍も差がある」と言っておられる。

私がいつも感じているのは能力が高いのに成果に貢献しない人が多いという事実だ。

能力には「保有能力」と「発揮する能力」があるということだ。

だから保有能力が高くとも成果に貢献できるとは限らないわけだ。

発揮する能力の源泉は行動力であり行動に駆り立てるものはモチベーション、つまり強烈な達成意欲ということになる。

お金も確かに動機付けにはなる。

しかしそれだけでは長続きしない。

仕事に対する“やりがい”を求めればいつもモチベーションを高く維持できる。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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成功するのは素人の目を持ったプロ！

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【贈る言葉】

素人でないと新しいものは作れない。一番成功する人は素人の目を持ったプロ。私はど素人だが一番になれるのはプロと組むからだ。

　　　　　　　　　～橋本　浩～

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【本文】

◆成功するのは素人の目を持ったプロ！◆

ロック歌手でもある橋本浩氏はキョウデングループの歌って踊れる経営者だ。

プリント基板メーカーが本業だがＭ＆Ａで傾いた会社を買収し、ことごとく再建させた。

その中には流通業も数社ある。

ショップ９９や長崎屋も再建させた。

さらには地方の温泉地で倒産したホテルを買収し、８軒ほど再建させた。

お台場の東京温泉物語ブランドで再建させる手法だ。

テレビ東京のカンブリア宮殿に出演したとき、「一番成功する経営者は素人の目を持ったプロ」と言い切った。

素人発想が新しいものを生む。

その業界で生きてきた人は先入観と業界の常識にどっぷり浸かっているというわけだ。

プロに勝つには、素人がプロと手を組むことで実現できるという論法だ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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