仕事を変える前に自分を変えよう！

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【贈る言葉】

「仕事を変える」前に「自分を変える」努力をしよう。
「自分を磨く」時間を持とう。

　　　　　　　　　～野村正樹～

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【本文】

◆仕事を変える前に自分を変えよう！◆

日本では、昔は会社を何社も変えたり、仕事を何度も変える人は飽きっぽい人と酷評されたものだ。

かつては転職を繰り返す人にあまり仕事のできる人はいないというデータもあった。

今は、転職は何の抵抗感もない時代になった。

そういう意味で会社を変える、仕事を変えることは決してネガティブに捉える必要はない。

昨今は不景気で望まないのにリストラされて転職せざるを得ない人も多い。

自分自身の危機管理の一環として仕事を変える前に自分を変えなければならない。

経験者優遇という募集をよく見かけるが、経験者を優遇して採用しても仕事が出来なければ冷遇に変わる。

失業～転職を繰り返すと自信喪失にもなりかねない。

常に自己変革し、自分を磨いておけば転職後の仕事にも順応できる可能性が高まるはずだ。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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ホンダの強さは「人活経営」！

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【贈る言葉】

人間の能力には限界はない。甘えることなく、人間として一番重要な自己実現や自分がやったという達成感。これを一人ひとりが持てるような場と機会を常に用意しなければならない。

　　　　　　　　　～福井威夫～

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【本文】

■ホンダの強さは「人活経営」！■

売上げ規模ではトヨタに及ばないが、ホンダは未来の輝きを持った会社の一つだ。

燃費のいいハイブリッド車でもトヨタと伍している。

究極は燃料電池車で、水滴をたらしながら走る車は地球に優しい。

燃料電池車は公道でのモニターテストが急ピッチで進み、もっとも厳しいドイツでのテストも終えた。

燃料高騰でバイクや自転車が再び脚光を浴びるようになったが、充電したバッテリーだけで走るバイクも実用化し、すでに販売を開始している。

トップ自らが「人間の能力に限界はない」とメッセージされている。

ホンダの強さは「人活経営」にあることは明白だ。

「人活経営」はダイキン工業も重視しており、人間として一番重要な自己実現や自分がやったという達成感を感じることの出来る施策をたくさん用意している。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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