創造するときの触媒を設定しよう！

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【贈る言葉】

僕はよい音楽に浸って考え、ヴァイオリンを弾きながら空想を体験するんだ。

　　　　　　　　　～アルバート・アインシュタイン～

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【本文】

■創造するときの触媒を設定しよう！■

考え事をするとき、アイディアをひねり出すときは創造力がフル回転のときだ。

アインシュタインは、いい音楽を聞いたり、ヴァイオリンを弾きながら考える。

大前研一氏は、若いとき、満員電車の中で中刷り広告のタイトルをみて企画書やプレゼンテーションを考えたそうだ。

車椅子のデザイナー、川崎和男氏は何と綾小路きみまろの漫談を見ながら、いや聞きながらアイディアをひねり出している。

音楽、ヴァイオリン、中刷り広告、漫談などはアイディア創造の触媒の役割を果たしているようだ。

昔、大宮駅の男子トイレに面白い落書きがあったのを覚えている。

「思考と空想はトイレの産物」と書いてあり、思考には「しっこ」、空想には「くそ」とカナが振ってあった。

この落書きをした人はかなりのアイディアマンであり、創造性に長けた人だと思った。

アイディア創造の触媒は自己流でいいから、何かを信じて決めることが大事だと思う。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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リストラ即応企業と一線を画す伊那食品！

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【贈る言葉】

業績が悪くなると直ぐに賃金カットやリストラに走る会社もありますが、目的と手段を取り違えているのではないでしょうか。

　　　　　　　　　～塚越　寛～

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【本文】

■リストラ即応企業と一線を画す伊那食品！■

塚越寛氏は長野県伊奈氏の伊那食品工業の会長だ。

業績が悪くなるとすぐさまリストラに走る企業があるが伊那食品は、社員は家族と同じだからどんなに苦しくとも口減らしは出来ないと言う。

伊那食品のホームページには次のように書いてある。

今の時代、「 本来あるべき姿 」 を見失った経営者、会社が多すぎるような気がします。 その結果が世界的な景気後退を招いているのではないでしょうか。

経営にとって 「 本来あるべき姿 」 とは 「 社員が幸せになるような会社をつくり、それを通じて社会に貢献する 」 ことだと思います。 そして売り上げも利益もそれを実現するための手段に過ぎないのです。

会社を家庭だと考えれば、分かりやすいかと思います。 社員は家族です。 食べ物が少なくなったからといって、家族の誰かを追い出して、残りの者で食べるということはありえません。 会社も同じです。 家族の幸せを願うように、社員の幸せを願う経営が大切なのです。 またそう願う事で、会社経営にどんどん好循環が生まれていくのではないでしょうか。当社は未来永劫、この考え方、理念を変えるつもりはありません。 永続のために…。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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