求心力のあるリーダーを目指せ！

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【贈る言葉】

何をやるにも「あの人が言うなら仕方がない」と部下に思わせるリーダーの存在が不可欠。

　　　　　　　　　　～下山明央～

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【本文】

■求心力のあるリーダーを目指せ！■

課長職に就いている人は全国に８２万人ほどいるそうだが、バブル期に比べればかなり人数は減っているという。

倒産や廃業、組織のフラット化やスリム化で減っているのだろうか。

そんな中、課長になりたくないというビジネスマンが増えているという。

高度成長期やバブル期の課長とイメージとは様変わりしている。

プレーイングマネージャーとして課長も自分の仕事の成果を上げなければならない。

その上で部下の面倒も見て、組織としての成果を上げなければならない。

部下は年上もいれば非正規社員もいる。

メンバーの価値観はみんなばらばらで違う。

メンバーをまとめて一つの方向に束ねるだけで精神的に疲れ果ててしまう。

「求心力」なるコンピテンシーを磨かなければ課長は務まらない。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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伸ばすもワンマン、潰すもワンマン！

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【贈る言葉】

会社が伸びるのもワンマン、潰すのもワンマン。

　　　　　　　　　　～野口誠一～

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【本文】

■伸ばすもワンマン、潰すもワンマン！■

過去にワンマンといわれた経営者は多いし、今ワンマンと言われている経営者も現にいる。

テレビ東京に出演したスズキの鈴木修会長兼社長に村上龍氏が「ワンマン経営者と言われることについてどう思うか」と単刀直入に質問した。

鈴木会長は困惑した表情を浮かべながら答えた。

「いや、私はみんなの意見も聞いている。現場を回って確かめている。そして最終的に意思決定をしている。そのスピードは他の誰よりも早いと思う」と。

単なるワンマン経営者ではないと言いたげだった。

ただのワンマンは人のいうことなんか聞かないし聞こうともしない。

ダイキン工業の井上礼之会長は「衆知独裁」という言葉を使っている。

「衆知独裁」は、みんなの意見は聞くが最後は自分が意思決定するという意味に使っておられた。

大事なのは、ただのワンマンにだけはならないことだ。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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