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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
人が思うように育たないと嘆く経営者は多い。とにかく仕事を振って、成功するように陰になり日向になって支援してほしい。そして成功を体験させることだ。間違いなく成功体験が人を育てる。「今度は独りでやってみろ」と突っぱねることだ。
~経営革新力<その9>~
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【本文】
■人財育成が経営革新に通じる!■
巨人軍は他のチームで育ってFA宣言した選手を金の力で根こそぎ獲得する。
せいぜい活躍できても2年程度だ。
チーム内で思うように選手が育たないの、いまや巨人軍の伝統にさえなっている。
企業でもヘッドハンティングで、他社で育った有能な人財を獲得するようだが、その人財の行く末はあまり追跡調査されていないようだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
二流大学出身者や過年度卒のはぐれ人材や高校卒の人材を積極的に採用する会社がある。
採用後は先輩たちが厳しく鍛えて育て上げる。
数年後には会社の屋台骨とも言えるような人財に育ってくれるからありがたい。
技術や知識だけでなく人間性と言うか人格も成長するからどこへ出しても恥ずかしくない。
人財育成は経営革新に通じているのである。
= コンピテンシー宣教師 =
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せいぜい活躍できても2年程度だ。
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企業でもヘッドハンティングで、他社で育った有能な人財を獲得するようだが、その人財の行く末はあまり追跡調査されていないようだ。
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採用後は先輩たちが厳しく鍛えて育て上げる。
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