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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
経営者が経営革新に向けて戦略を練り、実行すると決めなければ何もかも始まらない。「慎重にいこう」と言う気持ちは分からないでもないが、いたずらに月日ばかりが過ぎ去ってしまう。優柔不断はいけないと思う。
～経営革新力＜その２２＞～
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【本文】
■優柔不断と決別してください！■
経営相談会に呼ばれる機会が多く、いろんな業界の経営者の方が相談に見える。
「貴社に伺って現場を見せてもらいながら、もう少し詳しく相談に応じたいと思いますがいかがですか」と誘い水を掛けてみるが、「是非きてほしい」とおっしゃる経営者は少ない。
それでも今抱えている問題を話してもらい、いろいろアドバイス申し上げる。
必ず出てくるのが資金の問題と人財不足の問題だ。
社に戻れば日常の仕事に忙殺されて経営革新どころではなくなってしまう様子だ。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
資金については補助金の活用をお勧めし、人財については社員教育や我々コンサルタントの活用をお勧めする。
だが、「ただでコンサルしてくれるならお願いしたいがお金がない」と言われてしまい、返す言葉を見失ってしまうことが多い。
とにもかくにも、優柔不断と決別することをお勧めする。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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「貴社に伺って現場を見せてもらいながら、もう少し詳しく相談に応じたいと思いますがいかがですか」と誘い水を掛けてみるが、「是非きてほしい」とおっしゃる経営者は少ない。
それでも今抱えている問題を話してもらい、いろいろアドバイス申し上げる。
必ず出てくるのが資金の問題と人財不足の問題だ。
社に戻れば日常の仕事に忙殺されて経営革新どころではなくなってしまう様子だ。
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資金については補助金の活用をお勧めし、人財については社員教育や我々コンサルタントの活用をお勧めする。
だが、「ただでコンサルしてくれるならお願いしたいがお金がない」と言われてしまい、返す言葉を見失ってしまうことが多い。
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