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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
今、製造業ルネッサンス時代を迎えている。海外シフトのコスト優位は失われた。かつては人的コストが国内の5分の1程度だったが、今や2分の1程度になった。他のコストを加味すると完全に持ち出しになる。
～目標＜その２６＞～
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【本文】
■製造業ルネッサンス時代の戦略は！■
古いヤツだと思われるかもしれないが、私が海外生産で最初に赴任したのはシンガポールだった。
シンガポールがコスト高になり、工場をマレーシアに移した。
低コストを求めて日本企業は中国→インド→ベトナムなどへ移転していった。
だが、人的コストメリットは徐々に失われ、下手をすると持ち出しになるかもしれない。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
製造業ルネッサンス時代を迎えたと言ってよい。
だが、国内回帰しても人手不足で工場を稼動するのが困難だ。
外国人技能実習制度を悪用して外国人を安く使う「もぐり」が横行しているが、脱走者が増えて社会問題化している。
「働きたい会社No1」を目標に、労務環境の改革が急務になっている。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
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シンガポールがコスト高になり、工場をマレーシアに移した。
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だが、人的コストメリットは徐々に失われ、下手をすると持ち出しになるかもしれない。
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