成功の反対は何もしないことです！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

「成功の反対は?」と質問されて「失敗」と答える人は多いのではないかと思う。失敗と言う結果は次の成功への架け橋になるだろう。だから成功の反対は「何もしないこと」と認識すべきだ。

　　　　　　　　　～目標＜その３０＞～

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【本文】

■成功の反対は何もしないことです！■

事業家として成功を収めている人もかつては何度か失敗を重ねた人は多い。

つまり、失敗は成功への架け橋だったと言うことになる。

例えばピザーラの浅野会長は11回目の企業でやっと成功することができたそうだ。

10回目の失敗で諦めていれば、成功はなかったのである。

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成功の反対は「失敗」ではない。

何もしないことなのだ。

「七転び八起き」という格言があるが、浅野会長の場合は「十転び十一起き」だった。

会社には実行部隊には参画せず、評論部隊に参画している人間が多いが、こんな社員に高い給利用を払っている会社の人事制度に問題がある。

「成功の反対は何もしないこと」と覚えておいてほしい。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝




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社員を仕事のできる人間に変身させる！

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【贈る言葉】

「豚もおだてりゃ木に登る」と言うフレーズが流行ったことがあった。社員を豚に例えるのはどうかと思うが、社員をおだてたり褒めることを繰り返せば、仕事のできる社員に大化けしてくれる。

　　　　　　　　　～仕事力＜その３０＞～

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【本文】

■社員を仕事のできる人間に変身させる！■

多くの会社に今年もたくさんの新入社員が入ってきた。

はたしてこの中から何パーセントの社員がモノになるだろうか。

新入社員に莫大な教育研修費を投じるのだが、モノにならなければムダになる。

しかも会社に恩返しもしないうちにリタイアしてしまう者が３割もいたら泣きたくもなる。

かなり昔の話になるが「豚もおだてりゃ木に登る」と言うフレーズがはやった。

社員を豚に例えるのはいかがかと思うが、豚を社員と置き換えてみてほしい。

人間はおだてられるとついその気になるものだ。

褒められると「オレって意外とやるな」と思い込んでしまう。

ほんのちょっとでも進歩が認められれば、「それはいい。さすがはA君だ」とおだて、「今月はA君を部長賞に推薦しておくから」とおだてて、かつ褒めちぎることだ。

A君は、早晩仕事のできる社員に変身してくれるはずだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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