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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
統率力のない経営者は、社員に対して決まって冷たい批判の言葉を浴びせる。温かい光を注ごうとはしない。花だって温かな日光がなければ育たないのに。
~指揮&統率<その2>~
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【本文】
■統率力のある経営者は社員に温かな光を注ぐ!■
会社を大きくするのもワンマンだが、潰してしまうのもワンマンだ。
俗に言うワンマン経営者は、自分くらい偉いものはいないと思い込んでいる。
それのよりどころは、独りで起業し、これほど会社を大きくできたのは、他ならぬ自分の力によるものだとの思い込みにある。
百歩譲って、会社を大きくできたのはワンマン社長、あなたの実力と評価してあげよう。
しかし、その後会社が傾き、遂に潰してしまったのもワンマン社長であるあなたなのだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ワンマン社長は、社員との間に信頼関係はない。
命令と服従によって成り立っているから、社員を褒めて、温かい光を注ごうとはしない。
一方、毎年少しずつ成長している会社の経営者は、いつも社員に感謝の気持ちを持ち続け、褒めることで温かな光を注いでいる。
寒天パパで有名な「i食品工業」と言う会社は、うわさどおりの会社だ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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会社を大きくするのもワンマンだが、潰してしまうのもワンマンだ。
俗に言うワンマン経営者は、自分くらい偉いものはいないと思い込んでいる。
それのよりどころは、独りで起業し、これほど会社を大きくできたのは、他ならぬ自分の力によるものだとの思い込みにある。
百歩譲って、会社を大きくできたのはワンマン社長、あなたの実力と評価してあげよう。
しかし、その後会社が傾き、遂に潰してしまったのもワンマン社長であるあなたなのだ。
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ワンマン社長は、社員との間に信頼関係はない。
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一方、毎年少しずつ成長している会社の経営者は、いつも社員に感謝の気持ちを持ち続け、褒めることで温かな光を注いでいる。
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