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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
宅配大手のヤマト運輸はフルタイムの契約ドライバー3000人を正社員に登用すると発表した。また事務職などに対しては法定基準よりも短期間で無期契約にする制度を創設すると発表した。社員を大切にしないとみんな辞められてしまうことを経験し、目が覚めた。
~戦略立案実行<その10>~
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【本文】
■遅ればせながら契約ドライバーを正社員にする会社!■
宅配業でもトラック業界でもドライバー不足は深刻だ。
昔は、3年間だけ宅配業で頑張り、資金を貯めて事業資金に当てる豪傑もいた。
心身ともにぼろぼろになってしまうから何年も続けられるものではない。
大手タクシー業界では学卒を採用してタクシードライバーに養成し、差別化を図る動きが活発になっているが、若者がプロドライバーになる意欲は低いようだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ヤマト運輸では大手通販の荷物を引き受けて、儲けようと企てたが、甘かった。
不在での再配達が増え、ドライバーに負荷がかかり、サービス残業にも嫌気が差して大量に離職していった。
洋の東西を問わず、社員を大切にしない会社が繁栄を続けた例はない。
遅ればせながら契約ドライバーや事務職の雇用条件を大幅にアップする戦略に切り替えざるを得なかったのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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★仕事のできる人になり、
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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