働き方改革は不稼働時間をなくすことが出発点！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。



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【教訓】

会社にいれば仕事をした、働いたと思いたいのが人情だ。例えば社内での行動を稼働時間と不稼働時間に分けて考えると分かりやすい。いくら体を動かしても価値を生まない動作は不稼働時間だ。例えばモノ探しや歩行は不稼動の最たるものだ。

　　　　　　　　　～マネジメント＜その２０＞～

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【本文】

■働き方改革は不稼働時間をなくすことが出発点！■

高度成長時代には「サラリーマンは気楽な家業ときたもんだ」と言う流行歌まであった。

遅れず、休まず、働かずでも会社に行っていれば給料をもらえた。

上司や偉い人にゴマをすっておけばそれなりに出世もできた。

今はご承知のようにサラリーマン受難時代かも知れない。

ノルマ主義でプレッシャーをかけられ、サービス残業までさせられて心身ともに疲れる。

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生産性を上げる第一歩は、不稼働時間をどこまで減らせるかにかかってくる。

不稼働時間の主なものはモノ探しや歩行が最たるものであり、モノ探しには歩行がついて回ることが多い。

5Sとレイアウトの改善に全社を上げて取り組めば、モノ探しと無駄な歩行に費やされていた不稼働時間が本来の稼動時間に投入できるから生産性は大幅に向上する。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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仕事が好きになれば成果に貢献できる！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

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【はじめに】

「好きこそものの上手なれ」と言うことわざがある。ビジネスマンは自分が就いた仕事を好きになる努力をすることだ。いやいややっていたのではいい結果は得られない。

　　　　　　　　　～仕事力＜その２０＞～

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【本文】

■仕事が好きになれば成果に貢献できる！■

「下手の横好き」と言うことわざがある。

ギャンブルは大概「下手の横好き」が当てはまる。

マージャンが人一倍好きだが、下手で負けてばかりだから仲間に「カモ」扱いされている。

パチンコもたまには勝つこともあるがトータルすればかなり負けていると言った具合だ。

だが、ビジネスマンは自分が就いた仕事を好きになるように努力する必要がある。

誰もが自分の好きな仕事に就けるとは限らない。

よしんば好きな仕事に就くことができても成果に貢献するとは限らない。

例えばiPS細胞でノーベル賞を獲得した山中教授は大好きだった医師になることができたが大成せず、「ジャマナカ」と不名誉なあだ名を頂戴したそうだ。

仕方なく好きでもなかった研究者に転職したが、研究の仕事が好きになる努力をし、ついにiPS細胞にたどり着くことができた。

自分が就いた仕事を好きになれば、きっと大きな仕事を成し遂げることができる。

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