人格は言葉よりもはるかに雄弁です！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。



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【教訓】

よりよい人間関係を築くためには、言葉巧みに立派なことを言うよりも態度や行動で人間性や人格を示すことだ。スティーヴン・コヴィー氏は「人格は言葉なんかよりもはるかに雄弁である」と語っていた。

　　　　　　　　　～マネジメント＜その２１＞～

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【本文】

■人格は言葉よりもはるかに雄弁です！■

自分自身が膿なのに、アベは「膿を出し切る」と言いながら次々膿がたまっていく。

どれだけ証拠が出てきても言葉巧みに逃げ回るが、一定水準の支持率を維持しているから不思議でならない。

日大アメフト部のU監督らの答弁を「嘘」と認定した関東学生アメフト協会は立派だ。

関係者20人に聞き取り調査した結果で結論付けたそうだ。

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ビジネスがうまくいく条件は、人間性や人格をさらけ出すことではないかと思う。

つまり、「誠実さ」をいかんなく発揮することだ。

誠実な対応は、言葉巧みな説明よりもはるかに雄弁なのだ。

「やっぱりあの人から買おう」とお客様が決めるのも最後は人間性や人格が決め手になる。

これを信頼感と言い換えてもいいだろう。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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仕事の出来ばえとスピードの両方を満たすには！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【はじめに】

仕事では益々質とスピードが求められるようになってきている。出来ばえがよくとも遅ければ価値は半減する。質とスピードを高めるにはテーマへの合致度合いを高め、かつ仕事の段取りを事前に綿密に行うことだ。

　　　　　　　　　～仕事力＜その２１＞～

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【本文】

■仕事の出来ばえとスピードの両方を満たすには！■

「遅くともいいからしっかりやってくれよ」と上司は言う。

部下は入念に思考を繰り返しながら出来ばえを追い求める。

「課長、できました」と企画書を提出した。

「よくできているね。ご苦労さん」と言われて一仕事区切りがつく。

これは昔の話で、今は仕事の質(できばえ)とスピードが同時に求められる。

質(できばえ)を上げるには指示された仕事のテーマとやり遂げた仕事の中身が合致しているかどうかで評価されるから、意識して合致の度合いを上げることだ。

仕事に入る前に綿密に段取りを実施し、必要な情報はもとより参考文献や機材なども整えて身の回りに準備することだ。

後は集中力を切らさず一気にパソコンのキーを叩き、推敲に十分時間を割けるようにすることだ。

質とスピードで高い評価を得れば、やり手ビジネスマンの仲間入りだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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