「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

変化の先頭に立てば企業はサバイバルできます!

2023-12-02 13:18:39 | Weblog

 
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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変化はコントロールできない。できるのはその先頭に立つことだけである。



~P.Fドラッカー氏の言葉~

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【本文】

■変化の先頭に立てば企業はサバイバルできます!■

「サバイバル」とは厳しい条件の中で生き残ることを意味する。

厳しい条件の一つに、企業を取り巻く経営環境の変化がある。

例えば、お客様の趣向や選択要件が時代とともに大きく変化していくことが考えられる。

これまでの延長戦上で開発された商品には見向きもしてくれなくなったのだ。

メーカー側は「えっ、どうして、なぜ?」と困惑してしまう。

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作れば売れる時代は確かにあったわけだが、これを「プロダクトアウト」の時代と言う。

商品の普及が一巡すると買換え需要が主体となり、「マーケットイン」の時代になった。

これまで「顧客」と呼んでいたが「個客」と考えなければならなくなり、一人ひとりの好みや趣向に対応してお客様の選択肢に対応する必要性が生じたわけだ。

対応できない企業の多くは倒産や廃業に追い込まれたが、上手に対応できた企業は繁栄を手に入れることができた。

=コンピテンシー宣教師=

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人は誰でも名誉を受ければやる気が出ます!

2023-12-02 05:54:12 | Weblog

 

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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人の心の奥深い願望は認められること、名誉を受けることであることはとっくに証明済である。



 ~マージェリー・ウイルソン氏の言葉~

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【本文】

■人は誰でも名誉を受ければやる気が出ます!■

人材とは素材としての人間である。

素材としての人間を上手に教育訓練してあげれば「人財」に成長する。

つまり、会社にとってなくてはならない社員と言うことだ。

よく、結婚式で主賓の挨拶に立った人が「我が社にとってなくてはならないかけがえのない社員です」などと持ち上げるが、大勢の来賓の前で持ち上げられれば効果覿面だろう。

1920年代にテーラーと言う人が電話機のユニット組立工場で生産性向上の実験を行った。

「作業ラインの照明を明るくした→午前と午後に休憩時間を設けた→おやつを提供した」ではいずれも生産性が向上したが、「おやつを辞めた→休憩時間をなくした→照明を元に戻した」でも生産性は上がり続けた。

その理由を調査した結果、実験のために選ばれた大事なメンバーであることが認められ、かつ名誉を受けたことが生産性の向上に寄与したことが突き止められた。

作業環境のよしあしがまったく影響しないわけではないだろうか、部下に対するマネジメントとして「認めること」、「名誉を与えること」を積極的に行ってほしい。

=コンピテンシー宣教師=
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