「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

採用時の基準はシンプルで分かりやすいほうがいい!

2023-12-23 13:08:15 | Weblog
 
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

採用時に大事なことは、仕事を好きになれるかと、人とコミュニケーションをとれるかということだけです。

 

~浅野輝夫氏の言葉~

 

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【本文】

 

■採用時の基準はシンプルで分かりやすいほうがいい!■

 

職業を問わず、学生の応募者は益々少なくなってくる。

 

理由の一つは人口減少だが、もう一つは魅力のない職種には応募者が集まりにくい。

 

例えば、教員不足はだいぶ前から指摘されていたが、応募者が少ないし、国家公務員もなり手が大幅に減少している。

 

先生を先生とも思わないような父兄たちの振る舞いには嫌気が差すし、国会で答弁もろくにできない大臣たちの答弁資料を徹夜での作成に追われる官僚たちにも哀れさが漂う。

 

先生も高級官僚もまったく魅力のない仕事になってしまった。

 

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大企業は厳しい試験を経て一次面接、二次面接などを繰り返し、会社見学会や食事会を開催して学生の気を惹こうとするが、実際入社してみるとがっかりして短期間に辞める。

 

それに引き換え、中堅企業や中小企業は、実体験してもらって「仕事が好きになれるか」と「人とコミュニケーションを取れるか」の観点で採否を決める会社が多い。

 

入社後も先輩たちが面倒を見てくれるから定着率がかなり良いという結果が得られている。

 

=コンピテンシー宣教師=

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なぜ「できる人」と「できない人」がいるのか!

2023-12-23 05:37:27 | Weblog
 
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

できるヤツは仕事の仕方、頭の使い方、時間の配分、ものの見方・・・すべてが人と違う。

 

できないヤツは、人と同じことを平均以下でしかやらない。

 

~野口義昭氏の言葉~

 

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【本文】

 

■なぜ「できる人」と「できない人」がいるのか!■

 

私は長年コンピテンシー(できる人の行動特性)について研究し、著書も出したことがある。

 

学校の各クラスの中にも勉強のよくできる子とできない子がいるだろう。

 

親は子供に「勉強しなさい」とハッパを掛けるが効果が出るとは限らない。

 

塾へも通わせるが、成果が出るとは限らない。

 

組織があれば、必ず「仕事のできる人」と「仕事のできない人」に分かれることは皆さんご承知のとおりだ。

 

仕事のできる人の特徴は前述とのとおりで、仕事の仕方、頭の使い方、時間の配分、ものの見方などすべてにおいて他人よりも長けているが、仕事のできない人は他人と同じことをやるにも平均以下でしかやらない。

 

そもそも仕事のできない人は「自分は出来が悪い」と言う認識すら持っていない場合が多いから厄介だ。

 

自分は仕事ができないと言うことを自己認識して、「できる人の行動特性をベンチマーク(真似る)する」ことを強くお勧めする。

 

=コンピテンシー宣教師=

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