４月１日の消費税増税後、モノの価格がかなり上がった感じがします。
ヤクルト ３５円→４０円
吉野家の牛丼 ２８０円→３００円
モスバーガー ３２０円→３４０円
はなまるのうどん １０５円→１３０円
ハーゲンダッツ ２６０円→２６３円 ・・・
便乗値上げ的なところもあるかもしれませんが、円安、原材料高騰、エネルギーコスト上昇などの様々な要素もあり、これらを吸収するためにも致し方ない所もあると思います。
これを契機として、日本経済も脱デフレ、経済の成長軌道に乗れるかも・・・アベノミクスや東京五輪の効果も次第に出始めるかも・・・といった感じもします。
そんな中で日経ビジネス誌2014.4.7号の特集が「脱デフレで勝つ」。
同誌は創刊45年ということ、そして、編集長が田村俊一さんに変わり、ちょっと力が入っています。
（前編集長の山川さん、本当にご苦労さまでした。さまざまな気づきを与えていただきました）
この中で、「高く売るための経営7策」をケースを交えての脱デフレ策を提言しており、これがなかなか鋭い分析を見せています。
「高く売るための経営7策」 求められる発想転換
１．付加価値の原点は原点は手作り 英ダイソンのケース
２．顧客はコストをかけて作る ネスレのケース
３．コスパではなくバリューを追う リンガーハットのケース
４．売上高人件費率は気にしない スタバのケース
５．内部留保はためこまない エフピコのケース
６．成長率は低くてもかまわない ハーゲンダッツのケース
７．あれもこれも研究する アイロボットのケース
安いことはいいことなのですが、それだけでは経済が回っていかない・・・消費者、生活者もバリューにはお金を出す・・・。
「良いもの、でもちょっと高い」・・・そんな商品、サービスがこれからのトレンドになっていくような気がします。
ちなみに今週号の日経ビジネスは、コンパクトにまとまっており、とても読みやすくなっていました。
多忙なビジネスパースンは、この程度のボリュームでＯＫ。
リクルートのケーススタディもあり、ぜひ読んでいただきたいお奨めの一冊です。
