広島市の中心部、紙屋町の地下街シャレオにカープ空間が誕生しました。
マツダスタジアムに向かうカープロードにあった飲食店が、その閉店に伴い、こちらに引越してきました。
頑張ってほしいなあ。
そして、津田恒美記念館も準備中とのこと。
カープファンの集う新たな場になりそうですね。
マツダスタジアムに向かうカープロードにあった飲食店が、その閉店に伴い、こちらに引越してきました。
そして、津田恒美記念館も準備中とのこと。
面白い試合でした！
カープ、マツダスタジアムに帰ってきての第一戦・・・。
連敗を止めました。
九里亜蓮の８７球・・・６回を１点（ホームラン一本）に抑えました。
ナイスピッチング！
４勝目です。
でも、なぜもう一回、７回まで投げさせなかったんですかねえ？
中田が登板・・・案の定、ソロホームランを２本被弾・・・ケムナまでつぎ込むハメになりました。
佐々岡監督、澤崎コーチ、横山コーチ・・・ちょっとピンボケです。
１回表、カープの攻撃
ピレラ選手 タイムリー２ベースヒット メジャーらしい見事な二塁へのスライディングでした！
「打ったのはストレート。ランナーを何とか還そうと打席に入りました。少し高めのボールだったけどしっかり上から叩くことが出来ました。良い先制点になったね。」
鈴木誠也選手 ３ランホームラン
「打ったのはストレート。良い流れでチャンスで回ってきたのでしっかり捉えることが出来て良かったです。良い追加点になりました。」
（現在２回表 Ｃ４−Ｄ０）
６－３で中日に勝利。
あたりまえですが、先制点を取るのが勝利への道ですね。
苦手な大野を打ったのが大きかったです。
今日の先発はノムスケ。
後輩の森下に負けるな！
がんばれ！カープ
伊藤園「お～い、お茶」、コカコーラ「綾鷹」、サントリー「伊右衛門」など、緑茶業界も大激戦・・・火花を散らすマーケティンク戦争の真っただ中です。
そんな中、サントリーの緑茶「伊右衛門」のラベルを見ていると、ちょっとした発見がありました。
「おみくじ」付き・・・。
ペットボトルを覆うラベルを剥がすと、そのラベルの裏に「おみくじ」。
すべて「大吉」なんでしょうが、エコ対策、ゴミ分別のために施された、ちょっとした工夫に感心しました。
人間の心理をうまく突いています。
ちょっとアフオーダンス的です。
ＳＤＧｓ、ＥＳＧの世の中、創意工夫一つで、人の動きも変わるように思います。
そういえば、最近、京都に行ってないなあ。
四条烏丸に福寿園のショップがあったのを思い出しました。
そうだ！京都、行こう
野球殿堂博物館（東京都）で、9月21日（月・祝）〜23日（水）に東京ドームで開催される「巨人 対 広島」戦にあわせ、同日を「カープデー」を開催するとのことです。
カープファンクラブ会員（5C・ジュニア・レディース・シニア）には入場料の割引などの特典があります。
集まれ！カープファン
今日からマツダスタジアム。
先発は九里亜蓮。
がんばれ！カープ
「仕事の標準スペースは仮想空間になる」
新型コロナウイルスは、人々の生活や生き方を変えただけではなく、ビジネスのやり方、進め方を大きく変化させました。
今までの「リアル」の存在が大きく後退し、デジタル、バーチャルの世界が台頭してきました。
ＭｄＮ新書第３弾として出版された「仮想空間シフト」。
ネーミングにもインパクト・・・なかなか面白い一冊でした。
仮想空間シフト
尾原和啓・山口周著 ＭｄＮ新書 891円＋税
「誰もが知の高速道路に乗れる時代」「わたしたちはもっと自由になれる」・・・。
ＩＴ最先端を走るフューチャリスト尾原和啓さんと大好きなビジネス哲学者山口周さんの対談集にインスパイアされました。
コロナのせいで（コロナのおかげで）、この半年間で仕事のやり方、進め方、流儀が大きく変わりました。
Windows95が出て２５年間出来なかったモバイルワーク、テレワーク、遠隔会議、ペーパーレスなどが、この半年間で一気に進みました。
そして、それらが更に進化していく・・・お二人の対談は、これからの時代を浮き上がらせていきます。
目次
序章 仮想空間シフトがもたらす未来図
第１章 仕事が変わると暮らしが変わる
第２章 人間と社会が変わる
第３章 人生が変わる
第４章 国家や行政が変わる
第５章 これからの世界を生き抜く10のアクション
終章 「何者かへ」のなり方が変わる
マーカーを引いたキーワードを引用させていただきます。
Ｚ世代の価値観がスタンダードになっていく
同調から解放される時代へ
定例会議がなくなる
仕事はオーケストラからジャズになる
打ち合わせが「ホットスタート」できる
リモートワークの先・・・リゾートワーク
仕事選びの基準は「好き」「できること」になる
仕事をエンターテイメントにすることが求められている
モチベーションはリソースの差を凌駕する
良いイシューを生み出すことで価値が生まれる
より多く、遠くに繋がることで安定は生まれる
もう空気を読まなくていい
自分らしさ
私たちはより自由になれる
人生のポートフォリオをつくろう
「ありがとう」が増える世界
価値観ディバイド（断層）が起きる
圧巻は５章の「これからの世界を生き抜く10のアクション」。
お二人の叡智が光っています。
１ 境界性領域を創る
２ なめすぎず、ヒビりすぎない
３ アジェンダを設定する
４ 仕事に意味合いを作る
５ 共感できる人と組む
６ ライスワークとライフワーク、リスクとリターンのバランスをとる
７ 問題提起に敏感になる
８ 問題にきちんと向き合う
９ 階段のステップを小さくする
10 変化を前向きに受け入れよう
新進のＭｄＮ新書だからこそ実現した新書・・・ビジネスパースン必読の一冊です。
昨日の阪神・大山の初回３ランを、今度はカープが倍返し！
久々の鈴木誠也の打点・・・４番の仕事をしました。
１回表、誠也１７号、３ランホームラン
「打ったのはストレート。ピッチャーが少しでも楽に投げれられるような先制点になって良かったです。」
（１回裏 T０−C３）
でも、先発・薮田が３回もたず降板。
かって最多勝をあげた頃のプライドは、もうなくなってしまったでしょうか？
再起を期待したいです。
誠也、お手上げ！
４回表 大盛タイムリー２ベース
「打ったのはスライダー。チャンスだったので積極的にいきました。打てて良かったです。」
（５回表 T５−C５）
今、カープで一番元気があるのは、大盛。
育成で入団、二軍でも大活躍・・・小園や田中奨成、羽月などの若鯉たちが伸びています。
もっと出場機会、チャンスを与えてあげたいものです。
最近の暗いベンチを見ると、あの頃の活気が懐かしいです。
佐々岡監督も、もっと明るく、ポジティブな立ち振る舞いをすればいいですが・・・。
高い年俸の彼らは、どこにいっちゃったんでしょうね？
誤算どころか、大誤算です。
来年は、厳しいかも・・・。
その点は、阪神は世代交代がうまく進んでいます。
いつの間にか、大御所の福留や糸井の出番がなくなっています。
ヤング・タイガース・・・いいチームになっています。
佐々岡監督も見習ってほしい選手起用です。
結局、塹江が陽川に決勝ホームランを打たれて、６－７で負け。
ベンチは、どっと疲れたことでしょう。
若鯉たち、早く広島に帰ってきて、ゆっくり休んでくださいね。
明日からは中日戦。
がんばれ！カープ
シーサイドをドライブ。
広島県呉市の呉港・・・。
アレイからすこじまの潜水艦基地に、いつも見かけぬオレンジ色の物体。
砕氷艦しらせです。
地球の裏側の南極まで行く砕氷艦・・・デカいです。
乗組員の人たちも、呉の街で一休み・・・ご苦労様です。
今日は、潜水艦少な目です。
訓練に出ているのでしょうか？
午前８時には潜水艦での国旗掲揚。
新型コロナウイルスの中でも、海上自衛隊員は任務を完遂しています。
心強い限りです。
日の丸、船に敬礼！
日本の海、世界の海を守る人たちに感謝です。
日経ビジネス誌2020.9.14号の特集は「働き方ニューノーマル 変われるか？日本型雇用」。
ニューノーマルとは、「新常態」「新しい生活様式」のこと。
日曜日の朝、楽しく読みました。
富士通やＫＤＤＩ、リコー、キリン、カゴメ、カルビー、ヤフーなどの事例、ケースが取り上げられています。
ビジネスパースン必読の今週号です。
Ｐａｒｔ１ もう戻らない！あの決断の舞台裏
Ｐａｒｔ２ ジョブ型に半数が賛同 断て！失われた３０年
Ｐａｒｔ３ パーパスと生きざま 会社も個人も再定義
安倍政権が導入した働き方改革法・・・同一労働同一賃金、年間労働時間の上限設定、年次有給休暇の付与義務など、人事労務の現場からすると難易度の高いマネジメントが求められると感じていましたが、新型コロナウイルスの来襲によって大きく前に進みそうです。
コロナがもたらした働き方、生き方、生活の仕方の変化・・・そこに働き方改革法がシンクロしつつあります。
ジョブ型雇用、在宅勤務、単身赴任解消、副業、テレワーク、リモートワーク・・・。
今まで「ムリ」と思われていたことが、一気に進展、普及しそうな昨今です。
特に、ジョブ型雇用は、サラリーパースンの生きざまを大きく変えそうです。
日本の人事労務管理は、年功賃金→職能資格制度→成果主義→役割等級制度と変化してきましたが、ジョブ型に移行するのは間違いなさそうです。
同誌によると、ジョブ型の特徴は次のとおり。
業務・・・職務記述書に書かれていない仕事は原則としてしない
給与・・・職務給
勤務地・・・転勤は原則ない
教育・・・即戦力として起用されるためスキルは個人で身につける
これまでのメンバーシップ型雇用と大きく変わります。
今までのように会社にオンブにダッコに肩車というわけにはいきません。
今まで言われていた「自己責任」というネガティブワードではなく、「プロアクティブ（自主的）」「セルフマネジメント」「自立」といった前向きな姿勢、ファイティングポーズを取らないと、コモディティワーカーになってしまいます。
年収、年俸や昇進昇格が二極化する世界。
具体的な成果が求められるとともに、働かないオジサン・オバサン、やる気のない若手社員があぶり出され、淘汰されていくことになると思います。
逆に、自らイシューを設定し、アクション主体で成果を出し続ける人財には、大きなチャンスが巡ってくることになります。
以前、職務給導入の相談を受けたときに、ジョブディスクリプション（職務記述書）を作成したことがあるのですが、職務調査をやり、職務分類、職務記述を進めていくことは膨大な時間と手間暇を要することになりました。
当時、いろいろ調べていた時、1950年代に職務給ブームがあり、東芝をはじめとして大騒ぎして米国のような職務給導入をしたのですが、うまくいったというケースを確認することは出来ませんでした。
これから、ジョブ型が主流になるとすると人事コンサルタントや社労士が儲かるんでしょうね。
おそらく以前はやったコンピテンシーモデルのような日本型のジョブディスクリプションが広まっていくのだと思います。
まずは、マネジャー層からの導入・・・洗い替えの時点で、悲喜こもごもな光景が見られることになると思います。
ノマド、ワーケーション、モバイルワーク、シェアオフィス・・・
小職も働き方を改革し、セルフ・イノベーション！
働きがい、生きがいにつないでいこうと思います。
今週号には、野中郁次郎一橋大学名誉教授の編集長インタビュー「経営は生き方を問え」も掲載されています。
こちらも必読です。
遠藤、１回裏、いきなり大山にバックスクリーンに特大の３ランを被弾・・・試合が決まりました（涙）。
その遠藤、５回に緊急降板・・・。
中５日じゃ、やっぱり無理がきちゃうんですかねえ。
クリスが抜け、大瀬良が抜け、遠藤が抜けるとなると・・・カープ投手陣崩壊です。
投手出身の監督がいるとは思えません。
ローテーションの谷間、今日は薮田が先発。
相手は、藤浪。
かってのエース同志の投げ合い・・・ちょっと荒れた展開になりそうです。
昨日の西といい、今日の秋山といい、同じ投手に何度も何度も抑えられるカープ打撃陣・・・。
不敵な笑みを浮かべる西、秋山・・・マウンドの上での余裕が感じられます。
悲壮感漂うカープの投手陣と比べると全然違います。
広島ベンチではデータ分析はしているんでしょうが、現場では何一つ変わらない・・・。
マネジメントが機能していないということになります。
監督、バッティングコーチ、ピッチングコーチ・・・試合を見ているだけではダメです。
1990年代のカープの暗黒期よりも悲惨な状況にあると思います。
負けるにしたって、カープらしい伝統の「負けの美学」があります。
借金９・・・Ａクラス入りも厳しい状況になってきました。
どん底から這い上がるハングリースピリットも見られない今のカープ。
黒田さんやアライさんは、今の惨状を見て、何とコメントされるんでしょうか？
がんばれ！カープ
負けるなカープ！
今日のランチは、時間がないので、「カープ坊や」のマルちゃん緑の天そば。
東洋水産とカープ球団のコラボ商品です。
久々のジャンクフード・・・なかなか美味しかったです。
そういえば、今年はカープうどんを食べていなかったことに気が付きました。
コロナのおかげで、マツダスタジアム名物のカープうどんも自粛・・・涙。
政府の規制の5000人未満という制限もなくなるようです。
ちょっと心配ですが・・・。
早く、カープファンのみんなとカープうどんを食べる日が来ますように！
