★「訓練された無能力」とは鋭い指摘である。
「お役所仕事」
拡大会社の典型が、「個人情報保護」
認知症などで保護された、身元が分からない多数の情報が公開されなかったのだ。
★「保護」とな何であるのか?
本当に人の権利を守るものなのか?
探す家族の身を思えば、「反人権的対応」であろう。
呆れるほかない、お役所の「無能な対応」である。
沼田利根
★阪神の金本知憲監督
「勝つんだという気持ちが欠けていた印象」と阪神を分析。
「何が何でもとい気持ちを軽く見てはいけない。そこが根底」
精神面の意識改革を挙げた。
優勝争いを演じながらもシーズン終盤の失速の阪神。
この改善こそが「勝利」と「再建」につながる。
「執念」を植え付ける作業から着手。
「勝たせる監督に共通するのが厳しさ」
「何が何でも選手を育てる情熱」を条件に挙げた。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/0b/b2/ef7b81dbfceeb05d4616f49c0646efbe.jpg)
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/3c/83/1db84ef3fc76e0a271c3594a40e76bf7.jpg)
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「お役所仕事」
拡大会社の典型が、「個人情報保護」
認知症などで保護された、身元が分からない多数の情報が公開されなかったのだ。
★「保護」とな何であるのか?
本当に人の権利を守るものなのか?
探す家族の身を思えば、「反人権的対応」であろう。
呆れるほかない、お役所の「無能な対応」である。
沼田利根
★阪神の金本知憲監督
「勝つんだという気持ちが欠けていた印象」と阪神を分析。
「何が何でもとい気持ちを軽く見てはいけない。そこが根底」
精神面の意識改革を挙げた。
優勝争いを演じながらもシーズン終盤の失速の阪神。
この改善こそが「勝利」と「再建」につながる。
「執念」を植え付ける作業から着手。
「勝たせる監督に共通するのが厳しさ」
「何が何でも選手を育てる情熱」を条件に挙げた。
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