ウィーク・タイズ（弱い結びつき）

アメリカの社会学者マーク・グラノヴェッターが提唱した概念。
身近な濃い人間関係より、弱く緩やかな結びつきが、自身にたな価値をもたらすと考えるこのである。

緩いつながり　ウィーク・タイズでメンタル不調防げ

友人が勤める会社では『メンター制度』が導入されているそうで、メンターとの会話が仕事や人間関係などの悩みにヒントをもたらしてくれているという。
自社にはメンター制度はないが、メンターのような相談相手を持つにはどうしたらいいだろうか」。
これは、製造業の開発職にあるOさんという方からの相談です。
メンター制度のメリットやメンターの持ち方について、帝京平成大学現代ライフ学部教授の渡部卓さんに伺いました。

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「メンター制度」を導入する企業が多くなってきました。
厚生労働省でもポジティブ・アクション（女性社員の活躍推進）の一環として「メンター制度導入・ロールモデル普及マニュアル」を作成したり、魅力ある職場づくりを支援する「職場定着支援助成金」の受給条件の1つにメンター制度の導入を加えたりといった動きが進んでいます。

先のマニュアルによると、メンター制度とは、「経験豊かな先輩社員（メンター）が面談（メンタリング）による双方向の対話を通じて、後輩社員（メンティ）のキャリア形成上の課題解決や悩みの解消を援助し、個人の成長をサポートする役割を果たす制度」とされています。

メンター制度はメンティのモチベーションの向上やメンタル面のサポートにつながるだけでなく、メンティへの支援を通じて、メンター自身がマネジメントスキルを学んだり、自身のキャリア形成を見つめたりする機会になるなど、双方向にメリットがあります。
メンターとメンティの組み合わせや相性など考慮すべき点もありますが、社内でメンター制度がある場合は、活用するといいでしょう。

■メンターはできれば社外で見つけよう

自社にメンター制度がない場合は、自分が尊敬できる先輩と、月に1度など定期的にランチをしたり、面談の場を設けたりして、ワーク、ライフ、ソーシャルにまつわる雑談で自由に意見を交わしながら、信頼関係を築いていくといいでしょう。
その際、自分と同じ部署の先輩ではなく、他部署や他部門の人など、普段の仕事とは関わりの薄い人の方が、気兼ねなく話せますし、視野を広げることもできます。
もっと言えば、同じ会社の人では社内の価値観にとらわれてしまうこともあるので、できれば社外に目を向けてほしいと思います。

例えば、自分とは違う業界で活躍している学生時代の先輩や、転職した先輩などと定期的に会ってみるのもいいですし、互いの学びを目的とした異業種交流会や趣味のサークルやイベントなどで知り合った人の中から、尊敬できる、信頼できると思える人を見つけて、相談相手になってもらうのもいいでしょう。

自分の興味や関心に近い学会に参加してみるのもお勧めです。学会というと一般の人には敷居が高いと思われがちですが、学会が主催するセミナーなどに参加してみると、自分の興味のある分野で尊敬できる人と出会うチャンスに恵まれるかもしれません

「華」が必要だ

＜才能、運、努力。その三つがってもなれない（小説家に）＞
＜本物の作家になるには「華」が必要だ＞やなせたかし

とにかく本物の作家にならないといけないといことで、脇目も振らずやってきました。

でもね。本は売れないし、原稿は没になるし、小説家としてダメなわけですよ。

苦労しました。そうしたら「エンキョリレンアイ」がヒット。

ようやく「華」がやってきました。

小手鞠るい（こでまり るい、1956年3月17日 - ）は、日本の小説家、詩人、エッセイスト。

1982年に刊行された詩集『愛する人にうたいたい』（川滝かおり名義）で、詩人として出発。

1995年に刊行された『玉手箱』で、小説家として再出発。
『欲しいのは、あなただけ』『エンキョリレンアイ』シリーズ三部作、『愛を海に還して』『空と海のであう場所』『別れのあと』『ロング・ウェイ』などの恋愛小説作品で人気を博する。絵本の原作、エッセイ、児童書なども手がけている。
代表作は『誰もいない』『九死一生』『美しい心臓』『アップルソング』など。

出版物販売ピークの半分

売り上げが最高だったのは1996年の約2兆6564億円だった。

2018年の推定販売金額は1兆2860億円。
一方、紙の漫画の単行本の売り上げが、6月ごろから回復。
「娯楽の中心がインターネットなどのデジタルに移ったことが大きい」と出版界に詳しいライターの永江朗さんが市場規模の半減について分析。

ＫＥＩＲＩＮグランプリ２０１８

ＫＥＩＲＩＮグランプリ2018シリーズが12月28日～30日の日程で開催される。

今年はグランプリ初開催となる静岡が舞台。優勝賞金１億円をかけて今年のベストナインが一発勝負の頂上決戦に臨む。

また、28日はガールズグランプリ、29日はヤンググランプリが行われる。

今年は静岡で頂上決戦

　今年も輪界最高峰のメンバーが顔をそろえたが、頂点に最も近いのは脇本雄太だ。

数少ない出場機会ながら、今年は競技と競輪がリンクして圧巻のパフォーマンスを見せ付けた。

ダービー、宮杯では別線を完封して三谷竜生のＧ１連覇に貢献。

オールスターは浅井康太、渡邉一成らを退けて悲願のタイトル奪取に成功した。

さらに、それだけに止まらず、続く親王牌は別線の包囲網を物ともせずに連続Ｖを達成。

競輪祭では優勝こそ逃して準Ｖも、力を出し切ってレースをきっちりと支配した。グランプリはダービー決勝と同じメンバーで連係だが、今度は押し切って頂点に立つ。

三谷は夏場に状態を落としたが、親王牌を準Ｖなど、秋から復活。

競輪祭こそ失格に終わるも、続く広島記念は3725着と立て直しに成功した。

さらに状態を上げて、本番では最高のパフォーマンスを見せる。

村上義弘は２年ぶりのグランプリ。

今年はＧ１制覇こそなかったが、ダービーで準Ｖなどビッグでも変わらぬ存在感を放った。

競輪祭こそ一息に終わるも、過去10回のグランプリ出場経験で、きっちり仕上げてくるだろう。

村上博幸は後半戦で目立った活躍こそなかったが、義弘と同様ここ一番の勝負強さは折り紙付きだ。
　平原康多は３月名古屋記念、オールスターでの落車こそあったが、逆境を乗り越えて変わらぬ安定感を披露。

共同杯では清水裕友、山崎賢人ら若手の挑戦を退けて９度目のビッグ制覇を飾った。

その後も親王牌、競輪祭を優出と、輪界のスピード化にきっちりと対応している。

究極のオールラウンダーらしく多彩な戦法を駆使して初戴冠を果たそう。

武田豊樹はオールスターのアクシデントから低空飛行が続く。

競輪祭でも３走目にまた落車の憂き目と、状態が気がかりだ。グランプリまでの１カ月間でどこまで戻せるか。
　浅井康太は記念を３ＶやＧ１の表彰台で賞金を積み重ね、競輪祭前にグランプリ出場が決定していた。そんな中での競輪祭だったが自力、番手と卓越した立ち回りで５走オール連対の優勝。

続く四日市記念でも鋭いまくりで連続Ｖと最高の状態を保っている。

この勢いのまま、グランプリ連覇も果たす。
　未知数だが、新田祐大も侮れない。今年は全日本を制して、早々と静岡行きが内定。

さらに、ダービーも優出と爆発的なタテ脚は健在だった。

しかし、オールスター後から競技の関係で出走はなし。

約４カ月ぶりの実戦だけに、レース勘が鍵となろう。
　清水裕友は今年の夏から最前線で大活躍。競輪祭で決勝３着に入り、一気にグランプリ初出場を決めた。

若さと勢いに任せた大胆不敵な攻めで強豪に立ち向かう。

人と交わり、関わりを持つ

現代社会の重要な課題は、人と人との関係をどう再構築し、いかにつながりを強くしていくかという点にある。
日本生活習慣予防協会では、健康な生活を維持するために、趣味やボランティア、地域での活動などを通して、多くの人と出会い、交流を持つ、「多接のススメ」を推奨している。
人と交わり、関わりを持つことは、人間としての本来のあり方を取り戻し、人間らしい生活を可能にする上で、とても大切なことだ。
家族や友人のような強い結び付きの人だけでなく、街中や散歩の途中で出会った人との何気ない会話や笑顔から、私たちは生きる元気と力をもらうことができる。
人間とは＜人のあいだ＞と書く。
人は一人では生きていくことはできない。
人との関係に悩み、人にもまれながらも、人とのあいだにおいてのみ、生きている、生かされているとい実感や喜びを味わうことができる。

「人は人間関係においてのみ、初めて人となり得る」和辻哲郎

飛躍する年に

「現状に満足しないこと」
「つねに上を、つねに前を」
スポーツであれ、ビジネスであれ、トップにいる者は徹底的に研究され、すぐに差を詰められる。
停滞したら即、明日の没落を意味する。
ゆえに、「勝ち続ける」には「新しくなり続ける」しかない。
勝負に生きる者の鉄則である。
現在から未来へ。
＜来年も今年のように＞ではなく、飛躍する年にした。

未来の宝を育む

「何があっても負けない、負けない人が、幸福な人」
幼児教育で園児たちに伝える。

幼児教育は、幼児の今後の人生に大きな影響を与える。
最大の教育環境は、教職員たちである。
徹底して園児に寄り添うように努めているそうだ。
太陽の励ましで、未来の宝を育む。

祈りとは何か？

祈りの本源は、思い。
念じることは祈りに似ているところがある。
神仏に請い願うこと。
私にとっての「祈り」とは、待つことかもしれない。
『今の日本人は祈りを忘れている』
同じ祈りなら、確信を持って祈る。
応援してもらえる祈り方がとても大切。
唱える（となえる）とは? 特定の文句や経文などを声に出して言うこと。
声仏事を為（な）す。
章安大師の有名な言葉だ。
声が「仏の仕事」を行うのである。
声で民衆を救う「仏の慈悲の行業（ぎょうごう）」を為しゆくのである。
声で魔を打ち破り、「仏の力」を示す。

人材は必ず出る

幕末から維新初期は偉大な軍人が偉大な政治家・官僚でもあった。
「維新」が終わり、残ったのは「昭和残酷物語」だ。
戦後、軍人官僚は排斥されたが行政官僚は生き残り、戦前以上の官僚組織が国民生活の隅々に行き渡った。
政治家は官僚を活用できず、結果として政策を丸投げにした。

政権交代可能な議会制民主主義の確立を小沢一郎さんは目指した。

だが、現状まだ実現できていない。
政権交代をもう一度やらないといかん、と思っている。
そんなに悲観する必要はない。
「後生畏（おそ）るべし」だ。
人材は必ず出る。
小沢一郎さんは期待する。

青春が終わった

「どの時代に生まれかった？」
話の前後が思い出されないが、経理担当の土田桃子が記者の村田咲沙に聞く。
「そうね。大正時代、大正ロマンという言葉の響きも良いわね」妻子のいる上司を愛していた沙希は、前髪を右手の2本の指で分けるような仕草をした。
「僕は、明治の初期だね。興味ある人ばかりが近代日本に向かっていたからね」と徹は桃子を見詰めた。
先輩記者の神山直哉は手枕で天井を見上げていた。
「俺がもう、10年若ければな。徹君は若くていいな」と徹に向けたメガネが部屋の電球で光った。
新宿3丁目の和風旅館に4人が投宿していた。
2階の道路沿いの角部屋の外は明るんでいた。
「6月は好きではないな。太宰が死んだ月だ。今日は桜桃。みんなで桜桃忌に行くか」神山が身を起こした。
「いいわね」と太宰ファンの桃子が微笑む。
徹は桃子の頬の大きな笑窪に指で触れたくなる。
笑窪に触れたら手をはらわれるだろう。
徹は人を好きになる感情に揺れ動くが、それは何時も深まることはなかった。
沙希が卓上の麻雀牌をかたつける。
お金を賭けない麻雀であった。
「4人が会社を休んだら、社長はどう想うかな」と神山がニヤリとする。
「私は桜桃忌行かないわ。女々しい太宰は好きになれない」と沙希は冷めた目を神山に向けた。
この時、桃子も徹も神山と咲沙が同棲していることを知らなかった。
神山は栃木県宇都宮の自宅に土日だけ帰っていた。
「あれも、青春か」徹は記者仲間と厚生省の日比谷クラブで麻雀をしながら桜桃忌の日のことを思い出した。
あれから、7年の歳月が流れていた。
結婚した桃子に偶然、銀座4丁目で出会った。
「お茶飲む時間ある？」
「午後2時から、5丁目の歯科医院へ取材に」
「そうなの。あと5分ね」と桃子は腕時計に視線を向けた。
魚河岸の若旦那に桃子は嫁いでいた。
「偶然の出逢いだね」
「そうね、あの頃が懐かしいわね」
桃子は向日葵柄の日傘を差していた。
何時も見せた明るい笑顔で、両頬の大きな笑窪も変わらなかった。
「僕が桃子さんに惚れたの知っていた」徹は尋ねてみたかったのだ。
「ええ！そうだったの。徹さんはシャイだったから、全然感じていなかった。でもありがとう。打ち明けてくれて」桃子が複雑な表情を浮かべた。
徹はこの時、何故か＜青春が終わった＞と想った。

ハートがない？

友人のように親しくなった歯科医師のことを思い出す。
「社長に、ハートがない、と言われてね」
横浜市歯科医師会の当時の小島功専務理事は、在宅歯科医療に同行した時、唐突に言う。
当方は、あのことだなと読み取る。
「新聞、歯科医師会の事務局で読んでいるから購読中止にしてほしい」と集金に行った峯田菅子に言ったのである。
峯田は日本歯科新聞社の社員ではなく、保険会社の外交員であった。
当時、購読は振り込みではなく、関東近県は新聞購読者の歯科医院まで集金をしていたのである。
このため、社員だけでは手が回らないので、社員の土田美紀の叔母の峯田にも集金を頼んでいた。
「先生、気にしないでください。今日の訪問診療で先生のハートの温かさを知りりましたから」と当方は補うように言った。
この日の訪問診療は7軒。
最後の訪問先は横浜の丘の上。
階段のない団地5階まで、重いポータブルの歯科診療機材を持参して行く。
保健婦が先頭に立ち、歯科衛生士が続く。
当方も記者なのに、白衣姿だった。
患者さんは84歳の独り住まいのご婦人であった。
保健婦が寝ていたその人を起こし、身を支える。
「こんにちわ、トキさん、顔色いいね」小島さんの顔がとても柔和である。
末期がんで在宅医療を選んだことを保健婦から聞いていた。
「病院で死にたくない」と意思を通したのである。
歯は20本も残っていた。
その歯が痛み歯科訪問診療を依頼したのである。
「麻酔するから、歯を削っても痛くならないからね」
手際良く処置をする小島さんと歯科衛生士の様子を当方は脇で見ていた。
「どのように、生活をしているのだろうか、と想うことが多いよね」しんみりした口調であった。
歯科診療所では見えない、訪問先の患者さんたちの姿なのだろう。
横浜の野毛のバーの止り木で二人はカクテルを飲んで交歓する。
学生時代、小島さんは二人で登山して学友が滑落死したことを当方に告げた。
小島さんは目に涙を溜めていた。

 

 

サンタクロースからのプレゼント

徹はクリスマスは好きではない。
ジングルベルのメロディーが街中に流れると切ない気持になった。
それは幼児の記憶によるものだ。
徹はサンタクロースが実在すると思っていた。
5歳の徹は何度も夜中に目覚めて、枕元を確認した。
でも、プレゼントは届いていなかった。
母親を起こして聞いてみようとしたのに、母親の姿はなかった。
何時も母親を真ん中に、川のように徹が右側に寝ていて、左側に双子の妹が寝ていた。
父親は別室に寝ていたが、この夜は帰宅していない。
母親は疑心暗鬼にかられ、夫を探して渋谷界隈に居たのだ。
夫婦は浮気を疑い痴話喧嘩になっていた。
「子どもの前だぞ、冷静慣れ」と父親がなだめる。
「また、女ができたのね」と母親が詰め寄る。
母親の大声で妹の明子が泣きだす。
徹は居間にいてはダメと感じて、妹を寝室に連れて行く。
二人は毎年、サンタクロースからのプレゼントを待っていた。
例年どおりならプレゼントは父親が銀座の三越で前日買って、子どもの枕元に置いておく習わしであった。
それなのに、父親は妊娠した愛人が流産して、その夜は渋谷の日赤病院へ行っていた。
一方、母親は夫の愛人が住む渋谷道玄坂のアパートへ様子を探りに行っていたのだ。
後年、徹は母親から父親の多くのトラブルを聞かされた。
それなのに、何故か父親に対する嫌悪感が生まれなかった。

力が備わると目線が高くなる

「古今東西、政権というものは、力が備わると目線が高くなる。
＜これくらい大丈夫だろう＞と高をくくり始め、しだいに謙虚さを失わっていく。
明治政府もその道を歩んだが、西郷隆盛だけが違っていた」歴史学者 磯田道史（48）さん
明治維新によって「近代化がもたらされ、民を豊かにしたように見えたけれど、その実、新政府高官はみんなおいしい弁当（果実）を食べ、貴族の地位を分け取りにしていました」磯田さん
西郷はそれを見越して下野し、時代に取り残された不平士族に担がれた。
彼らに寄り添い、自ら滅び去ることで次の時代が開けると信じた。
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江戸の徳川幕府は終わったが、身分制度は継続された。
役者が変わっただけでなのあろう。
夜明け前と期待されたが、陽は昇らなかったのではないだろ

うか。

政府は華族や士族の身分を編成してゆきました。
とくに近世の公家や大名、維新の功労者たちからなる華族には爵位が定められ、特権があたえられました。

目線の低い政治とは？

国民と膝詰めで語り合える政治であろうか。
相手と膝を突き合わせるほど接近してつめよること。

普段から人に寄り添って政治をしていれば、不誠実な対応は絶対にできないはずです。
だが、政治家自身の目線は低すぎると指摘する声もある。
以下引用

大前研一｢日本の政治家は目線が低すぎる｣
矮小化した議論ではこの国は変わらない
現在の小選挙区制の選挙区当たりの平均有権者数は35万人で、これは市長選レベルに等しい。
市長選レベルの小さな選挙区から出てくるから、目線が低くなって、地元への利益誘導が政治活動の中心になる。
天下国家を論じたり、外交、防衛、経済といった日本の長期的な課題に向き合ったりする政治家が出てきづらいのだ。

議員になることが目的化して、「この国をこうしたい」という情熱とエネルギーを持った政治家が本当に少なくなった。
小選挙区制の弊害についても国政レベルの議案にあげるべきときが来ている。
安倍一強の忖度政治でいや気がさしていた国民ではあるが、民進党の分裂と小池強権政治とを天秤にかけて今回は怒りを鞘に収めた。

自動運転で動くなら課題も論点も必要ないかといえば、そうではない。
日本はどんな状況下でも無人で自律的に走れる完全自動運転の「レベル5」ではない。

 

日本で国会専門テレビが育たなかった

C-ネットの社長だった田中良紹さん（73）は今も残念がっている。

平成ネット政治史
／８　国会ＴＶの登場と退場　「未編集」好評でも資金難＝逢坂巌

毎日新聞2018年12月24日　東京朝刊

オピニオン

国会ＴＶの活動を振り返る田中良紹さん（元TBS政治記者）
国会審議を毎日、テレビで見られる時代があった。

２０年前の１９９８年１月、ＣＳ放送で日本初の政治専門局「国会ＴＶ」がスタートした。

審議のある日は本会議や委員会、調査会を開会から閉会まで編集せずに放送した。

週末や夜間は収録分を再放送。
生出演した政治家が、電話してきた視聴者と直接話す「コール・イン」も取り入れたほか、米国の議会なども流した。

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米国議会専門テレビC－SPAN

C-SPAN（Cable-Satellite Public Affairs Network）はアメリカ合衆国議会を中心に、政治を専門とするケーブルチャンネルのことである。
主に議会中継や、一般教書演説や民主党全国大会、共和党全国大会などの生中継行事、アーカイブなどが中心である。
本部は首都のワシントンD.C.にある。
C-SPANとは、アメリカ合衆国ワシントンDCに本社をおくケーブルテレビ局です。
ケーブルテレビ業界各社が資金援助する非営利の私企業です。
税金や公的資金は一切受けていません。
1979年に米下院議会中継を始めて以来、1986年には上院議会中継を、また1989年にはラジオ放送も開始しました。
中継の全てをノーカットで放送し、その評価・判断は見る側に委ねる、それがC-SPANです。
C-SPANとワイドスタッフ
1990年、C-SPANは海外番組枠を拡大し、日本からの番組を放送し始めました。
ワイドスタッフはC-SPAN の日本通信特派員として、国会での総理大臣の所信表明演説や来日した要人の講演などの模様を提供しています。
全米の6,500万世帯という視聴者が、日本発の情報を得られているのです。

大森実氏はアメリカ日誌のなかで・・・
「C-SPANという政治専門のケーブルテレビ・チャンネルに、日本の政治評論家、森田実氏が映し出された。
同氏の講演が延々1時間以上も放映されたのである。
日本の政治・経済をテーマに、通訳を入れた日本人評論家の話がブラウン管を通じて流れるなんて、まったく前例のないことだった。」（月刊誌サンサーラの1997年4月号より）