おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は横浜市の企業の経営計画策定コンサルティング、川崎市産業振興財団かわさき起業家塾で講演「円滑な組織運営のノウハウ」を行います。
▲川崎市産業振興財団の起業家塾での組織講演です
今日は本日の講演に関連して中小企業の組織構造についてです。以下の点で自己評価してみましょう。
・企業戦略（経営戦略）や部門戦略（例えばマーケティング戦略）を実行するためのカタチになっているか
・人事（特定の従業員）に引きずられて、あるべき組織になっていない、ということはないか
・販売部門（営業部門）が機能しやすいように、配慮されているか
・ラインとスタッフが明確に分かれているか
・過度に縦構造が長くなっていないか
中小企業経営者の皆様、御社の組織は戦略と合致していますか？
【関連記事】中小企業診断士竹内幸次の「組織戦略」をテーマにしたブログ一覧
| 講演・講師の用命は、高い集客力、確かな講演満足度のスプラム竹内幸次へ | |
創業塾顧客満足度全国1位を獲得。「成功する起業」「ブログやツイッター、フェイスブックによる顧客獲得」「中小企業のSEO」「経営革新」等の講演は1,400回を越えます。お気軽にお尋ねください。お客様の声も公開。  竹内幸次直行メール |  |
経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次http://www.spram.co.jp/
Copyright:© 2012 SPRAM All Rights Reserved.（著作権はスプラム竹内幸次に帰属。無断転載禁止）
コメントは中小企業診断士ツイッター、中小企業診断士Facebookで、問合せはe-mailでお受けします
▲スプラム公式YouTube
アクセス
トータル
ランキング
