当然のことだが、7月5日のオープンパーティに向けてロードマップが必要である。
改装をするための、業者さんと打ち合わせをして見積もりを取る。
必要な什器備品を書き出し、調達先を選定する。
そうして、かかる経費を割り出し、資金を調達しなければならない。
計画段階はまだ気楽だ。
紙の上の企画話しで済むからだ。
実際支払いが生じる段階になると、正直身震いがする。
オープンして、いきなり売り上げは期待できない。
かといって、もう手出しはできない。
ならば稼いで調達するしかない。
当たり前だが、それがビジネスなのだ。
稼がなければ、どんなビジネスも破綻する。
だが、その保証はどこにもない。
どんな立派な事業計画書を作ろうと、
その通り実現しなければ絵に描いたモチに過ぎない。
綿密に計画したところで、蓋を開けてみなければ結果は分からない。
多くの人が企画倒れになるのは、失敗したらどうしようという恐怖があるからだ。
覚悟を決めて腹をくくること。
背水の陣を敷き(burning our bridges behind me)、すべての退路を断ってここは突き進むしかない。
絶対に負けられない戦いなのだ。
改装をするための、業者さんと打ち合わせをして見積もりを取る。
必要な什器備品を書き出し、調達先を選定する。
そうして、かかる経費を割り出し、資金を調達しなければならない。
計画段階はまだ気楽だ。
紙の上の企画話しで済むからだ。
実際支払いが生じる段階になると、正直身震いがする。
オープンして、いきなり売り上げは期待できない。
かといって、もう手出しはできない。
ならば稼いで調達するしかない。
当たり前だが、それがビジネスなのだ。
稼がなければ、どんなビジネスも破綻する。
だが、その保証はどこにもない。
どんな立派な事業計画書を作ろうと、
その通り実現しなければ絵に描いたモチに過ぎない。
綿密に計画したところで、蓋を開けてみなければ結果は分からない。
多くの人が企画倒れになるのは、失敗したらどうしようという恐怖があるからだ。
覚悟を決めて腹をくくること。
背水の陣を敷き(burning our bridges behind me)、すべての退路を断ってここは突き進むしかない。
絶対に負けられない戦いなのだ。