II. ２０２１年の業績比較 (続き)
(石油と天然ガスの比率はｂｐが７３：２７、ＴｏｔａｌＥｎｅｒｇｉｅｓは５５：４５！)
６. 石油及び天然ガス生産量
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-07.pdf 参照)
（１）石油生産量[１]
昨年の石油生産量が最も多かったのはExxonMobilの２，３５４千B/Dであり、５社の中でただ一社２百万B/Dを超えている。ExxonMobilに次いで生産量が多いのはChevron(１，７１９千B/D)でExxonMobilの７割である。第３位、第４位はTotalEnergiesとShellがそれぞれ１，５１９千B/D、１，３３３千B/Dであった。ｂｐは最も少なく９５２千B/Dで、５社の中で唯一百万Ｂ／Ｄを下回っている。
（２）天然ガス生産量[２]
天然ガスの生産量が最も多いのは石油同様ＥｘｘｏｎＭｏｂｉｌであり、同社の生産量は日産８３億立方フィートであった。２位はChevronの７７億立方フィート、３位はTotal６８億立方フィートであり、Ｓｈｅｌｌとｂｐは上位３社よりかなり少なく、それぞれ３３億立方フィート、２０億立方フィートであった。
（３）石油・天然ガス合計生産量[３]
石油と天然ガスの合計生産量が最も多いのはExxonMobilであり石油換算で３，７３７千B/Dであり、同社のみが合計生産量３百万B/Dを超えている。第２位はＣｈｅｖｒｏｎの２，９９９千Ｂ／Ｄであり、３位以下はTotalEnergies（２，７６５千B/D）、Shell（１，８９７千B/D）と続き、ｂｐは最も少ない１，２９７千B/Dであった。ExxonMobilの生産量を１００とした場合、他の４社はChevron８０、TotalＥｎｅｒｇｉｅｓ７４、Ｓｈｅｌｌ５１、BPは３５となっている。
各社の石油と天然ガスの比率を見ると、ExxonMobilは石油６３％、天然ガス３７％である。５社の中では石油の比率が最も高いのはｂｐの７３％であり、その他３社の石油：天然ガスの比率はそれぞれ、Chevron(石油５７％：天然ガス４３％)、TotalＥｎｅｒｇｉｅｓ(石油５５％：天然ガス４５％)、Shell(石油７０％：天然ガス３０％)である。５社はいずれも石油の割合が天然ガスを上回っているが、中でもｂｐとＳｈｅｌｌは石油の比率が７割以上に達している。
(続く)
本稿に関するコメント、ご意見をお聞かせください。
前田 高行
〒183-0027 東京都府中市本町2-31-13-601
Tel/Fax; 042-360-1284, 携帯; 090-9157-3642
E-mail; maeda1@jcom.home.ne.jp
[１] ｢石油生産量｣は各社決算資料から下記項目を抽出している。
ExxonMobil: Net production of crude oil, natural gas liquid, bitumen and tsynthetic oil
Shell: Liquid production available for sale
bp: Production (net of royalties), Liquids
TotalEnergies: 3.3 Production, Liquids
Chevron: Net liquid production
[２] ｢天然ガス生産量｣は各社決算資料から下記項目を抽出している。
ExxonMobil: Natural gas production available for sale
Shell: Natural gas production available for sale
bp: Production (net of royalities), Natural gas
TotalEnergies: Hydrocarbon production, Gas
Chevron: Net natural gas production, Worldwide
[３] ｢石油・天然ガス合計生産量｣は各社決算資料から下記項目を抽出している。
ExxonMobil: Production, Earnings and Volume Summary
Shell: Total production in barrels of oil equivalent
bp: Production (net of royalities), Total hydrocarbons
TotalEnergies: 3.3 Production
Chevron: Total net oil-eqivalent production
II. ２０２２年の業績比較 (続き)
５．キャッシュフロー
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-05.pdf 参照)
(ExxonMobilの営業キャッシュフローは７６８億ドル、最も少ないｂｐで４０９億ドル！)
(1) 営業キャッシュフロー[１]
２０２２年１－１２月の営業キャッシュフローが最も多かったのはExxonMobilの７６８億ドル、これに次ぐのはShell（６８４億ドル）であった。その他３社のキャッシュフローはいずれも４００億ドル台であり、Chevron４９６億ドルTotalEnergies４７４億ドル、bp４０９億ドルであった。
（４社の中で飛び抜けて多いShell！）
(2) 投資キャッシュフロー[２]
投資キャッシュフローが最も多いのはＳｈｅｌｌの▲２２４億ドルである。その他の４社は１００億ドル台であり、それぞれＴｏｔａｌＥｎｅｒｇｉｅｓ▲１５１億ドル、ExxonMobil▲１４７億ドル、ｂｐ▲１３７億ドル、Chevron▲１２１億ドルであった。
(財務体質改善を図る各社！)
(3) 財務キャッシュフロー[３]
財務キャッシュフローは５社ともマイナス勘定である。一昨年はコロナ禍で経営がひっ迫し短期借入金が増加、５社のうち数社は財務キャッシュフローがプラスになったが、昨年から今年にかけて業績が好転、借入金返済など財務キャッシュフローがマイナス勘定に転じている。
財務キャッシュフローが最も多いのはＳｈｅｌｌの▲４２０億ドルで、続いてExxonMobil▲３９１億ドル、であった。その他３社はｂｐ ▲２８０億ドル、Ｃｈｅｖｒｏｎ▲２５０億ドル、TotalEnergies▲１９３億ドルであった。
(4) 年末キャッシュフロー残高[４]
キャッシュフロー年末残高はShellが４０２億ドルと最も多く、TotalEnergies、ExxonMobil及びｂｐはそれぞれ３３０億ドル、２９７億ドル、２９２億ドルであった。なおＣｈｅｖｒｏｎの決算プレスリリースは期末残高を明らかにしていない。
(続く)
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[１] ｢営業キャッシュフロー｣は各社決算資料から下記項目を抽出している。
ExxonMobil: Cash Flow from Operating Activities (U.S. GAAP) / Net cash provided by operating activities (U.S. GAAP)
Shell: Cash flow from operating activities
bp: Net cash provided by operating activities, Condensed group cash flow statement
TotalEnergies: Cash flow from operating activities, TotalEnergies financial statements
Chevron: Net cash provided by Operating Activities, Summerrized Statement of Cash Flow (Preliminary)
[２] ｢投資キャッシュフロー｣は各社決算資料から下記項目を抽出している。
Shell: Cash flow from investing activities
bp: Net cash used in investing activities
TotalEnergies: Cash flow used in investing activities, TotalEnergie financial statement
Chevron: Net cash Used for Investing Activities, Summerrized Statement of Cash Flow (Preliminary)
[３] ｢財務キャッシュフロー｣は各社決算資料から下記項目を抽出している。
Shell: Cash flow from financing activities
bp: Net cash provided by (used in) financing activities
TotalEnergies: Cash flow from (used in) financing activities, Total financial statement
Chevron: Net cash provided by (Used for) Financing Activities, Summerrized Statement of Cash Flow (Preliminary)
[４] ｢年末キャッシュフロー残高｣は各社決算資料から下記項目を抽出している。
Shell: Cash and cash equivalent at end of period
bp: Cash and cash equivalent at the end of the period
TotalEnergies: Cash and cash equivalent at end of period, TotalEnergies financial statement
(英語版)
(アラビア語版)
2023年2月
Part III：キメラ(Chimera)
６９. 果てしなき時空間の旅（１）
民族浄化の能力を持つキメラは最凶である。最凶のヒトに寄生した最凶のキメラ。その将来がどうなるのか？ それはキメラ自身にとって望ましくない将来であった。なぜなら寄生体のキメラは宿主であるパレスチナ女性と生死一体である。即ち宿主であるパレスチナ人が絶えればキメラ自身も絶滅することを運命づけられているからである。
キメラはそのことを本能的に察知した。そこで自己複製したキメラは宇宙のどこかに存在する創造主のもとに帰還することを決意した。キメラ自身が決意したというよりも、そうすることがキメラのDNAに書き込まれていたと言うのが正しい。
キメラは、パレスチナ少女ルルから叔父である戦闘機パイロットのアブダッラーに転移し、そしてイラン核施設攻撃に加わったアブダッラーが戦闘機内で咳をした時、彼の胸に吊り下げられたロケットに乗り移った。
その直後イラン上空の成層圏で突然起こった核爆発。パイロットの首から千切れて宇宙空間に放り出された小さなロケットは高熱で留め金は溶けて口が開き、内蓋に貼られた写真は跡形もなくなった。爆発による強烈な衝撃波でロケットは地球と反対の方向に猛烈なスピードで飛び始めた。
ロケットが高熱と衝撃波に晒されたのはごく短い間にすぎず、すぐに無重力と絶対零度の広大な宇宙に包まれた。ロケットの中に潜んでいたキメラはロケットを飛び出して宇宙空間にさまよい出た。ウィルスは絶対零度の中で冬眠状態に入った。地球の重力圏を離れ、果てしなき時空間の旅が始まった。キメラは創造主のもとに帰還を目指したのであった。
「何処へ」、「いつまで」、「何のために？」----------。
しかしそのような疑問はキメラ自身のものではない。それはあくまで地球と言う宇宙空間の微細な天体に住む、「ヒト」と呼ばれる生命体の疑問に過ぎない。「ヒト」は知識のない、自ら経験したことのない、或いは経験できないことに疑問をさしはさむ。地球の外に広がる宇宙空間については知らないことが多すぎる。まして経験はほとんど無いに等しい。
わからないと言うことは恐怖である。そこで「ヒト」は自らに疑問を投げかける。自問自答すれば、答えが見つかるまでの間は(それがいつになるかはわからなくとも)恐怖心を多少なりとも抑えることができる。裏返して言えばヒトが自問自答するのは恐怖心を抑えるためなのかもしれない。
(続く)
荒葉一也
(From an ordinary citizen in the cloud)
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Part III：キメラ(Chimera)
６９. 果てしなき時空間の旅（１）
民族浄化の能力を持つキメラは最凶である。最凶のヒトに寄生した最凶のキメラ。その将来がどうなるのか？ それはキメラ自身にとって望ましくない将来であった。なぜなら寄生体のキメラは宿主であるパレスチナ女性と生死一体である。即ち宿主であるパレスチナ人が絶えればキメラ自身も絶滅することを運命づけられているからである。
キメラはそのことを本能的に察知した。そこで自己複製したキメラは宇宙のどこかに存在する創造主のもとに帰還することを決意した。キメラ自身が決意したというよりも、そうすることがキメラのDNAに書き込まれていたと言うのが正しい。
キメラは、パレスチナ少女ルルから叔父である戦闘機パイロットのアブダッラーに転移し、そしてイラン核施設攻撃に加わったアブダッラーが戦闘機内で咳をした時、彼の胸に吊り下げられたロケットに乗り移った。
その直後イラン上空の成層圏で突然起こった核爆発。パイロットの首から千切れて宇宙空間に放り出された小さなロケットは高熱で留め金は溶けて口が開き、内蓋に貼られた写真は跡形もなくなった。爆発による強烈な衝撃波でロケットは地球と反対の方向に猛烈なスピードで飛び始めた。
ロケットが高熱と衝撃波に晒されたのはごく短い間にすぎず、すぐに無重力と絶対零度の広大な宇宙に包まれた。ロケットの中に潜んでいたキメラはロケットを飛び出して宇宙空間にさまよい出た。ウィルスは絶対零度の中で冬眠状態に入った。地球の重力圏を離れ、果てしなき時空間の旅が始まった。キメラは創造主のもとに帰還を目指したのであった。
「何処へ」、「いつまで」、「何のために？」----------。
しかしそのような疑問はキメラ自身のものではない。それはあくまで地球と言う宇宙空間の微細な天体に住む、「ヒト」と呼ばれる生命体の疑問に過ぎない。「ヒト」は知識のない、自ら経験したことのない、或いは経験できないことに疑問をさしはさむ。地球の外に広がる宇宙空間については知らないことが多すぎる。まして経験はほとんど無いに等しい。
わからないと言うことは恐怖である。そこで「ヒト」は自らに疑問を投げかける。自問自答すれば、答えが見つかるまでの間は(それがいつになるかはわからなくとも)恐怖心を多少なりとも抑えることができる。裏返して言えばヒトが自問自答するのは恐怖心を抑えるためなのかもしれない。
(続く)
荒葉一也
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II. ２０２２年の５社業績比較
(４千億ドルを超えるExxonMobiｌの売上高！)
１.売上高[１]
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-01.pdf参照)
ここではExxonMobil, Shell, bp, TotalEnergies及びChevron５社の２０２ ２年の売上高を比較する。
５社の中で売上高が最も大きいのはＥｘｘｏｎＭｏｂｉｌの４，１３７億ドルであり、次いでＳｈｅｌｌが ３，８１３億ドルである。これに続くのがTotalEnergiesの２，８１０億ドル、BP ２，４８９億ドルであり、Chevronは５社の中で最も少ない２，３５７億ドルであった。２０２２年は原油価格の上昇、製品販売量の増加により２０２１年に比べ各社とも大幅な増収となったが、５社の中ではExxonMobil及びShellの上位２社が４千億ドル前後の売り上げに対し、下位３社の売上高は２千億ドル台であり、格差が大きい。
（ｂｐ除く５社は史上最高の利益、ｂｐも特別損失を除けば最高利益を達成！）
２. 損益[２]
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-02.pdf 参照)
２０２２年はエネルギー市況が高騰、販売量の増加と相まって各社は史上最高の利益を確保した。中でもExxonMobilは他社を圧倒する５５７億ドルの巨額の利益を達成した。同社に次いで利益が多かったのはShellの４２３億ドルでありExxonMobilの８割弱である。３位以下はChevronが３５５億ドル、TotalEnergiesは２０５億ドルであった。これに対してbpは５社の中で唯一▲２５億ドルの赤字であった。これはロシアのロスネフチ社への出資を解消したことによる一時的な損失処理の結果である。因みに同社プレスリリースではこの要素を除く調整利益(営業利益に相当)は２７７億ドルであり、過去最高益であったと報じている。
(Chevron、ExxonMobil、Shellは二桁台の利益率を達成！)
３．売上高利益率
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-03.pdf 参照)
売上高利益率を見ると、Chevronが１５％と最も高く、ついでExxonMobilが１３．５％、Shell １１．１％と３社が二桁台の利益率を達成している。TotalEnergiesの利益率は７．３％であり、ｂｐは▲1％であった。
(２２０億ドルで並ぶExxonMobilとShellの設備投資！)
４．設備投資額[３]
(図http://menadabase.maeda1.jp/2-D-4-04.pdf 参照)
２０２２年の５社の設備投資額はExxonMobilとShellがそれぞれ２２７億ドル及び２２６億ドルで並んでいる。これについでｂｐとＴｏｔａｌＥｎｅｒｇｉｅｓが同額の１６３億ドルである。Ｃｈｅｖｒｏｎは５社の中で最も少ない１２３億ドルであった。Shell/ExxonMobilを１００とした場合ｂｐとTotalEnergiesは７２、Chevronは５４である。
(続く)
本稿に関するコメント、ご意見をお聞かせください。
前田 高行
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[１] ｢売上高｣は各社決算資料から下記項目を抽出している。
ExxonMobil: Total revenues and other income
Shell: Total revenue and other income
bp: Total revenue and other income
TotalEnergies: Sales
Chevron: Sales and other operating revenues
[２] ｢損益｣は各社決算資料から下記項目を抽出している。
ExxonMobil: Net income attributable to ExxonMobil (U.S. GAAP)
Shell: Incom/loss attributabel to shareholders
bp: Profit (loss) for the period; Attributable to BP shareholders
TotalEnergies: Netincome (TotalEnergies share)
Chevron: Net income
[３] ｢設備投資額｣は各社決算資料から下記項目を抽出している。
ExxonMobil: Capital and Exploration Expenditures
Shell: Capital expenditure, Consolidated Statement of Cash Flow
bp: Capital expenditure
TotalEnergies: 12. Net investments
Chevron: Capital & Exploratory Expenditure, Worldwide
国際石油企業(International Oil Companies, IOCs)の2022年第4四半期(10-12月)及び年間(1-12月)の決算が発表された。本稿ではExxonMobil(米)、Shell(英), bp(英), TotalEnergies (仏)及びChevron(米)の5社を取り上げ、各社の売上高、利益、設備投資額、キャッシュフロー、バランスシート及び石油・ガス生産量を概観し、さらに過去8年間の業績比較を行う。
- ５社の2022年第4四半期（10-12月）及び通年(1-12月)業績概要（続き）
以下の各表参照。
表A：http://menadabase.maeda1.jp/1-D-4-20A.pdf (利益、売上、設備投資)
表B：http://menadabase.maeda1.jp/1-D-4-20B.pdf (キャッシュフロー)
表C：http://menadabase.maeda1.jp/1-D-4-20C.pdf （石油・ガス生産量）
(売り上げは五社で最少だが利益率は最高！)
５．Chevron[１]
＊同社ホームページ：
https://www.chevron.com/newsroom/2023/q1/chevron-announces-4q-2022-results
(1)売上高
Chevronの2022年10-12月の売上高は545億ドルであり、また通年売上高は2,357億ドルであった。前年同期比ではそれぞれ19%及び52％の増収である。
(2)利益
10-12月期は64億ドル、通年では355億ドルの利益であった。通年利益は前年に比し2.3倍の大幅増益である。
(3)売上高利益率
通年ベースの売上高利益率は、15％であり、5社の中では最も高い。
(4)設備・探鉱投資
2022年の年間の設備・探鉱投資額は123億ドルであり、これは2021年比で4.9%増である。
(5)キャッシュフロー
Chevronの2022年の年間営業キャッシュフローは496億ドルであった。これに対して投資キャッシュフロー及び財務キャッシュフローはそれぞれ▲121億ドル、▲250億ドルであった。(なお年末のキャッシュフロー残高は開示されていない。)
(6)石油・ガス生産量
昨年のChevronの石油生産量は日量平均1,719千B/Dであり、前年比5％減であった。天然ガスは日量平均7,677mmcfdで前年ほぼ横ばいである。
石油と天然ガスの合計生産量は石油換算で2，999千B/Dとなり、2021年比3.2％減である。
(続く)
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前田 高行
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[１] Chevronの売上、利益、設備投資及びキャッシュフローは決算資料の下記項目による。
売上：Sales and other operating revenues
利益：Net income
設備投資：
営業キャッシュフロー：Net cash provided by Operating Activities, Summerrized Statement of Cash Flow (Preliminary)
投資キャッシュフロー：Net cash Used for Investing Activities, Summerrized Statement of Cash Flow (Preliminary)
財務キャッシュフロー：Net cash provided by (Used for) Financing Activities, Summerrized Statement of Cash Flow (Preliminary)
年末キャッシュフロー残高：(n.a.)
(石油関連ニュース)
原油/天然ガス価格チャート：https://tradingeconomics.com/commodity/brent-crude-oil
(中東関連ニュース)
・トルコ大地震、人命救助活動は２県除き停止。死者総数40,689人。
・イスラエル、シリア首都をミサイル攻撃。市民含む15人死亡。
・イラン、中国に貿易センター開設。ライシ大統領訪中成果を具体化。
(英語版)
(アラビア語版)
2023年2月
Part III：キメラ(Chimera)
６８. 最凶の宿主ヒトへの侵入（３）
ジルゴの目的はパレスチナ人と呼ばれる人種をこの世から抹殺すること、すなわちパレスチナ人の民族浄化である。ジルゴはパレスチナ人女性の卵子を喰い尽くすようにギャラクシーの遺伝子を操作したのである。その結果、パレスチナ人女性の生殖能力は失われた。数世代のうちにパレスチナ人が絶滅することになる。
時あたかもパレスチナ人をカナンの土地から追放しようとする動きが活発になりつつあった。その最も過激な方法こそエスニック・クレンジング(民族浄化)である。ドクタージルゴが遺伝子操作で作り出そうとした方法を容認する風潮がイスラエルの一部に生まれていたのである。
ただ実際にはギャラクシーの遺伝子書き換え作業はドクタージルゴの手に負えなかった。ギャラクシーは人為的な遺伝子の切断及び再接続作業に猛烈に抵抗し、元の状態に戻ろうとした。しかし一度切断された遺伝子情報は完全には元に戻らない。ギャラクシーは突然変異体となった。「キメラ」の誕生である。
ドクタージルゴの手許にはギャラクシーから突然変異したキメラが残された。ジルゴが突然変異を再現することはできない。しかし彼が手にしたキメラを増殖することは可能であった。彼の実験室の試験管の中で世界唯一の民族洗浄ウィルスが繁殖し始めた。
(続く)
荒葉一也
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