田中 陽著 「百貨店サバイバル」読了
この業界で栄養分を得ているこの身にとっては読んでおかなければならない書物だと思って読んでみた。
業界大手の統合の話がたくさん載っている。
わが社は独立独歩でいくらしいがほかの会社がもっているシステムの話を読んでいると恐ろしくなる。僕たちはまるで竹槍で戦っているようなものだ。
はたまた人材はどうか。伊○丹の方々は凄すぎる。これだけの情熱と実力を持った人材はわが社にどれだけいるだろう。新しい取引先さんにイベントをしてもらうんですけど場所をいただけませんか。とお願いするとしょうもない場所しかくれない上司に読ませてやりたい。あなたがたは本当に売場を変えてゆく気があるのですか?いままで売場でどんな楽しい事を考えましたか?
ここ数年で大阪のこの業界も大きく変わってゆくのは間違いがない。はたしてわが社は本当に変われるのだろうか。面積は日本一でもやっぱりバーゲンばかりをしているのではないだろうか。それでも潰れなければよしとしようか。
所詮、僕はこの会社でも"かさぶた"のようなものなので、もっと仕事のできる人にしがみついていこうと思うのだが、どうか、しがみつかせてもらっている方にはがんばってもらいたいものだ。
この数ヶ月のダイエットの経験をもとにすると改革というのはすばやくやらねば絶対になしえないということがわかる。僕も1年かけて痩せようと思ったらそれは無理だったと思う。この本に出てくるトップの方々もそのように表現している。
うちも、ここ2,3年が勝負だろう。
それを知っている"かさぶた"何もしたくない宿主よりもひょっとしたらましなのかもしれない。
この業界で栄養分を得ているこの身にとっては読んでおかなければならない書物だと思って読んでみた。
業界大手の統合の話がたくさん載っている。
わが社は独立独歩でいくらしいがほかの会社がもっているシステムの話を読んでいると恐ろしくなる。僕たちはまるで竹槍で戦っているようなものだ。
はたまた人材はどうか。伊○丹の方々は凄すぎる。これだけの情熱と実力を持った人材はわが社にどれだけいるだろう。新しい取引先さんにイベントをしてもらうんですけど場所をいただけませんか。とお願いするとしょうもない場所しかくれない上司に読ませてやりたい。あなたがたは本当に売場を変えてゆく気があるのですか?いままで売場でどんな楽しい事を考えましたか?
ここ数年で大阪のこの業界も大きく変わってゆくのは間違いがない。はたしてわが社は本当に変われるのだろうか。面積は日本一でもやっぱりバーゲンばかりをしているのではないだろうか。それでも潰れなければよしとしようか。
所詮、僕はこの会社でも"かさぶた"のようなものなので、もっと仕事のできる人にしがみついていこうと思うのだが、どうか、しがみつかせてもらっている方にはがんばってもらいたいものだ。
この数ヶ月のダイエットの経験をもとにすると改革というのはすばやくやらねば絶対になしえないということがわかる。僕も1年かけて痩せようと思ったらそれは無理だったと思う。この本に出てくるトップの方々もそのように表現している。
うちも、ここ2,3年が勝負だろう。
それを知っている"かさぶた"何もしたくない宿主よりもひょっとしたらましなのかもしれない。