「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

自らの判断で行動しよう!

2010-05-22 16:13:34 | Weblog
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【贈る言葉】

やったほうがいいと思ったことは素直にできる人材になってもらう。

          ~野口 実~

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【本文】

■自らの判断で行動しよう!■

「自らの判断で行動しよう」と話すと反論が帰ってくる会社が結構ある。

「先生、うちの会社は勝手な行動をするなと逆に怒られますよ」と。

中小企業でさえ、このような会社はあるということだ。

つまり権限の委譲などとは縁遠い。

社員に自由裁量の余地はない。

だから大半の社員が「指示待ち社員」だ。

ABCマートはかなり趣が異なる。

新入社員の教育係りは1~2年先輩が付いてくれる。

色々なケースがあるからマニュアルだけでは機能しない。

とっさの判断で機敏に行動しなければならない。

やったほうがいいと思ったことは即実行するから好業績も当然といえば当然だ。

          = コンピテンシー宣教師 =



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鳩山内閣がもし会社だったら!

2010-05-22 06:32:32 | Weblog
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【贈る言葉】

最近つくづく考えるのは「会社の強さ」とは何かということです。民主党政権を見ていると議論百出だけれど何も決まらない、決められない。あれがもし会社だったらどうなるのでしょう。

          ~松井忠三~

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【本文】

■鳩山内閣がもし会社だったら!■

松井忠三氏は良品計画の会長だ。

松井会長は「民主党政権を見ていると議論百出だけれど何も決まらない、決められない。あれがもし会社だったらどうなるのでしょう」と嘆いておられる。

全く同感だ。

期待をこめて民主党に政権をとらせた国民はさじを投げて離れている。

支持率がそれを物語っている。

社長は東に行くのか西に行くのかを決めず、役員に議論させる。

東だ、西だと議論百出する。

社長は結論を出さず先送りするから各役員は自分勝手な意見や考えを公開する。

会社は迷走しやがて倒産するというのが結末だ。

         = コンピテンシー宣教師 =



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