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【贈る言葉】
経営者はアスリートと同じく身体全体の能力が問われます。体の各要素の総和が仕事の成果とイコールになる。必ずそうなる。
~古森重隆~
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【本文】
■経営者は身体全体の能力が問われているのです!■
異色の経営者として知られる橋本浩氏は、「自分は0を1にするのが得意な経営者だ」と言っておられた。
ということは「1を100にするのが得意な経営者もいる」と言うことだ。
前者は破綻した会社を再建させてV字回復させる経営者で、再建屋タイプの経営者だ。
後者は軌道に乗った会社をより発展させるのが得意な経営者で、安定的発展タイプの経営者と言ってよい。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
前者と後者の経営モデルは大きく異なる。
前者の場合、ないない尽くしの中で再建を図らなければならないから、心を鬼にしてかなりドラスチックな政策を展開していかなければならないが、後者は、自由に使えるお金もあるから、設備投資にも力を入れることができる。
さらには社員のモチベーションを高める施策を盛り込んで、商品開発に力点をおける。
両方が得意な経営者なら身体能力のバランスの取れた経営者で理想の経営者と言える。
= コンピテンシー宣教師 =
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ということは「1を100にするのが得意な経営者もいる」と言うことだ。
前者は破綻した会社を再建させてV字回復させる経営者で、再建屋タイプの経営者だ。
後者は軌道に乗った会社をより発展させるのが得意な経営者で、安定的発展タイプの経営者と言ってよい。
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前者と後者の経営モデルは大きく異なる。
前者の場合、ないない尽くしの中で再建を図らなければならないから、心を鬼にしてかなりドラスチックな政策を展開していかなければならないが、後者は、自由に使えるお金もあるから、設備投資にも力を入れることができる。
さらには社員のモチベーションを高める施策を盛り込んで、商品開発に力点をおける。
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