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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
成果の上がらない課の課長がトップに呼ばれて「なぜ成果が挙がらないのか」と質された。課長は「いい人材がいなこと、申請しても予算が通らなかったこと」を主な理由に挙げた。するとトップに「君がいなくなると成果が挙がるのではないのか」と皮肉を言われた。
~革新<その17>~
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【本文】
■言い訳は墓穴を掘ります!■
「なぜ君の課は成果が挙がらないのか」とトップに呼ばれて質された課長がいた。
その課長は「人材がいません」。
「それに申請したのに予算が通りませんでした」などと答えた。
するとトップに「君がいなくなると成果が挙がるのではないのか」と皮肉を言われた。
課長は自分のマネジメント能力の不足を理由に挙げることはなかった。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
人材がいないのは人材育成能力がないと言うことだ。
予算が通らなかったということは説得力が足りなかったと言うことだ。
部下を育てることが課長のミッションであり、必要な予算を通せるように説得力あるプレゼンテーション力を身につけることが急務だ。
「君がいなくなると成果が挙がる」と皮肉を言われないように自己革新すべきだ。
= コンピテンシー宣教師 =
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「なぜ君の課は成果が挙がらないのか」とトップに呼ばれて質された課長がいた。
その課長は「人材がいません」。
「それに申請したのに予算が通りませんでした」などと答えた。
するとトップに「君がいなくなると成果が挙がるのではないのか」と皮肉を言われた。
課長は自分のマネジメント能力の不足を理由に挙げることはなかった。
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人材がいないのは人材育成能力がないと言うことだ。
予算が通らなかったということは説得力が足りなかったと言うことだ。
部下を育てることが課長のミッションであり、必要な予算を通せるように説得力あるプレゼンテーション力を身につけることが急務だ。
「君がいなくなると成果が挙がる」と皮肉を言われないように自己革新すべきだ。
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