仕事のできる人はみんなＥＱを磨いている！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

部下たちに「課長が決めたのなら仕方がない。やるしかない」と思わせるリーダーの存在は貴重だ。部下を惹き付ける何かを持っているのだ。その何かとは「ずば抜けたＥＱ（心の知能指数）」である場合が多い。

　　　　　　　　　～意思決定力＜その１７＞～

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【本文】

■仕事のできる人はみんなＥＱを磨いている！■

部下にすっかり嫌われている課長が居る。

課長がみんなを集めて何かを指示しても部下は思うように動いてくれない。

動かないだけでなく、完全無視を決め込んでいる部下もいる。

これでは「課」としての成果は上がらない。

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ＥＱ（Emotional Quotient：心の知能指数）を高めることを決心した課長がいる。

方針を明確に示し、部下に権限を委譲し、結果を公平に評価する。

遅れる人がいても叱ったりせず、親身になってヘルプしながら一人立ちを支援する。

頻繁にコミュニケーションを取ることを忘れず、意思の疎通を図る。

時には厳しいことも言うが、親心がにじみ出ていて信頼が厚いから、みんなが付いてくる。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝




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諦めて次のステージに挑戦することです！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

練習は嘘をつかないと言う人がいるが果たしてどうだろうか。プロ野球では毎年100人近い人が戦力外通告を受けて球界を去るが、彼らはあまり練習をしなかったのだろうか。いや、素質そのものが甲子園ですでにピークだったのではないか。

　　　　　　　　　～挑戦意欲＜その１７＞～

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【本文】

■諦めて次のステージに挑戦することです！■

高校球児たちは、甲子園で大活躍すると当然プロから注目を浴びる。

上位で指名されて晴れてプロの世界に飛び込む。

ところが３年経っても５年たっても一向に芽が出ない。

そして待っているのが戦力外通告、つまりクビだ。

リベンジを賭けて挑戦するもどこからもオファーが来ない。

大卒や社会人組みも戦力外通告を受けるが、高卒は心の準備が全くできていないから途方にくれる。

野球を諦めて、次の人生のステージに挑戦することをお勧めする。

健康で頑強な体が資本だ。

１年か２年ぐらいかけて猛勉強し、警察官や消防士を目指してはどうか。

特に若くして家庭を持った人は公務員になれば、きっと生活は安定する。


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