自社独自の奨学金制度で人材を確保する！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

中卒者が「金の卵」と称された時代があった。井沢八郎の「ああ、上野駅」と言う歌が懐かしく思い出される。今、どこも人手不足で四苦八苦している。貧困の子供に高校３年間の奨学金を無償提供して、卒業後わが社で働いてもらうようにしてはどうか。

　　　　　　　　　～意思決定力＜その２７＞～

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【本文】

■自社独自の奨学金制度で人材を確保する！■

世は正に人手不足時代だ。

そうなることは分かっていたのに手を打たなかった。

大企業や人気企業が大量採用するものだから中小企業は思うように採用できない。

今、子供の貧困が社会問題になっているが、具体的な対策は講じられていない。

中卒ではいい仕事に就けないからその子供たちもまた貧困と言う連鎖が起こるだろう。

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心ある中小企業がタッグを組んで貧困家庭の子供に高校３年間奨学金を出し、卒業後に当該中小企業に就職してもらう制度を作ることを決断してはどうだろうか。

募集～採用～面接を繰り返す費用はバカにならないだけでなく、定着率が悪ければせっかく社員教育しても教育効果が出ない。

人助けと人材確保が同時にできるからすばらしい制度ではないかと思う。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝




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いいことを自分で創造することに挑戦する！

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これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

いいことが起こることをじっと待っていても起こるものではない。宝くじに当たる確率と同じようなものだ。だからいいことを自分で創造すると考えを切り替えるほうがいい。そのほうが未来に希望が持てる。

　　　　　　　　　～挑戦意欲＜その２７＞～

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【本文】

■いいことを自分で創造することに挑戦する！■

おみくじを引いた若い女性3人組が境内でキャー、キャー言いながら騒いでいた。

「私、中吉よ」。

「私、待ち人来たるよ」。

「私も、待ち人来たるだわ」。

だが、待てど暮らせど、待ち人は現れない。

「当たるも八卦、当たらぬも八卦」と昔から言われてきたから待ち人が現れなくとも誰も恨むことはできない。

いいことを待つのではなく、いいことを自分で創造すると決めて挑戦してはどうか。

自分から積極的に働きかける、そのプロセスが大事だと思う。

状況が変わらないときは、やり方を変えることだ。

自分で創造するように働きかけたその行動は、きっと自己成長の糧になる。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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