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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
会社を脅かすリスクが絶えず襲ってくる。迫り来るリスクをいち早く察知して忍耐強く問題を解決することが求められる。そのプロセスの中で経営者の経営管理力が試されている。
~経営管理力<その2>~
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【本文】
■問題を忍耐強く解決するのが経営管理!■
一難去ってまた一難。
ピンチの後にチャンスあり。
スポーツでも会社の経営でも次々危険が迫ってくる。
その危険、つまり問題を忍耐強く解決して勝利しなければならない。
そのプロセスの中で経営者としての経営管理力が試される。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
経営とは「がまん」ではないか。
うまく波に乗り、過去最高益を達成することもあるが、いつも起こりえるものではない。
増収増益を続けているときは大船に乗ったつもりになり、経営管理力を過信してしまう。
だが、「勝って兜の緒を絞めよ」だ。
好調なときこそ、次の一手を考え、実行に移す準備をしておくことだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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